於如桂成长的秘诀
於如桂，1964年7月26日出生于金湖县金南镇（原金沟嵇圩），中共党员、政协委员。南京爱邦钢铁有限公司 、江苏爱邦酒业有限公司、南京兴安置业有限公司、江苏赐百年健康管理有限公司 、江苏华东龙江石油制品有限公司总经理。
於如桂的爱邦钢铁立足钢材销售，同时在白酒销售、户外广告传媒、农林开发、石油化工燃料、房产投资、房地产开发、金融服务、教育培训等领域崭露头角，正朝着资本服务型虚拟式集团迈开坚实的步伐。
於如桂相继从家乡带出百人到南京发展，他们中有的已成为公司的骨干，有的还在南京有了自己事业，深受家乡人的尊敬与崇拜。
带着家乡后生强烈的学习愿望，笔者与於如桂几经联系，终于等到见面采访的机会，见面地点安排在南京市中心鼓楼区湛江路55号的爱邦商业楼。
走进於如桂的办公室，首先映入眼帘的是一排摆满了各种书的红木书柜，墙上的“让终生学习成为时尚，让社会公益成为风尚”字幅同样耐人寻味，“领军企业”、“全国明星企业”等奖牌匾被随意码放在墙角。
於如桂，中等个头，标准身材，走路犹如军中仪仗队员：步履从容、一板一眼；面绽笑容、目光炯炯、气定神闲。他一边起身欢迎我们，一边向身旁的刘总介绍：家乡来客了！后来才知道，在电话中低声指挥业务的刘总，是於如桂的夫人。
及至沁人心脾的香茶端到笔者面前，於如桂开门见山：“哪有什么事业的成功？哪有什么值得后生学习的？家乡成功人士当数叶贵宏、梁桂华、刘松等等”，“不过，奋斗到今天，一些体会、教训还是可以交流交流的。”“母亲的言传身教，让我懂得了学习、再学习，做人得实诚、勤奋、执着；天下没有一夜暴富、一朝成名的好事！”
整理采访笔录，笔者总结出於如桂成长的秘诀是“学、勤、诚、善”。学：终身学习
“人不读书，不如一头大水牛”——徐桂英（於母）
在爱邦，建有学习基金，专门保障员工的培训学习。仅仅十多期的工商管理培训支出就达600万元，各种培训学习总投资超过2000万元。於如桂深知：知识，唯有知识，才是成长的营养；不学习，人也会象花木一样枯萎；企业的不断壮大，需要同步成长的员工。
於如桂孩提时代的家庭生活很贫困，母亲、姐姐靠省吃俭用，供他上学。於如桂很争气，年年拿奖状，级级往上跳。他成了全家人的希望—-读书改变命运。
然而，在农村“分田到户”前后，每年每户的割芦苇、挖河挑堤等“工勤”必须要出工出钱，农忙得自己干。面对姐姐出嫁后母亲带病坚持干活常常晕倒在田地的现状，很有希望考上大学的於如桂，1978年年底选择了弃学务农，分担母亲的“工勤”和农活。在芦苇滩（今金湖县森林公园），白天割芦苇，晚上别人拉家常，但於如桂却借着手电筒微弱的灯光，缩在被窝里看课本，努力把失去的课补上。这种学习劲头打动了柴滩管理指挥部的陈团长，将他直接调到指挥部做通信员。
失去高考机会的於如桂没有放弃，1983年秋参军，梦想再努力考取军校。在部队，战友们节假日的老乡聚会、逛街，从来不见他的身影。他为自己制订了严格的自学计划，不仅平时偷着学，而且要利用节假日去拜师求教，把自己想不通看不懂的问题彻底搞明白。哪有时间聚会？战友们笑他“比连长、指导员还忙”。
部队需要提升机械化水平，领导见於如桂好学，就推荐他到团修理所工作，后被师汽车修理所相中调走，再后来被军教导大队抽调进修汽车修理技术。这相当于军队技校2年半学制，结业就能拿到技师职称。
1984年夏对越自卫反击作战，於如桂被编入2团5连8班，奔赴战场。1986年於如桂带着三等甲级伤残、二等功臣退伍。虽没有拿回军校文凭，但母亲徐桂英欣慰，部队本身就是一所大学校，二等功就是毕业证书。母亲要求他以后还得补上文化课。
1991年开始，於如桂参加河海大学经济管理自修班学习。当时他已经下海试水，遇到的是计划经济与市场经济的双轨制中许多现实问题亟需理论指导，进入大学能够直接向教授们请教，有时甚至还会有争论。大学的学习，让於如桂尝到了甜头，好像自己一下子来到了经济学的山顶，许多问题豁然开朗，就像有了透视眼，能发现金元宝、宝藏。
接着，去澳门科技大学，到美国南加州大学，闯美国西点军校，哪里的学说最前卫，就攻那里。一路下来，MBA、EMBA早已是囊中之物，重要的是练就了透视财富的双眼和掌控现代管理的思维，并将其运用到企业的日常经营和管理之中，在南京的私营企业里，爱邦是最早使用电脑做为管理工具的一批。
南京大学近在咫尺，其MBA班期期都有於如桂，并且於如桂要求爱邦中层以上管理领导们全部读MBA，后来干脆把MBA办到公司里，定期开班，覆盖到员工，公司承担培训费用。
於如桂解释说，学习不是奔着文凭本本，而是创造新思想新思维的触点；今天学了，明天不学，这个触点就没有了，自己的思维就固化，就不能适应未来的变化，就成为企业发展的阻碍。如今，爱邦每一个公司均在创建“学习型”组织。
通过不断地努力学习，於如桂已经拿到南京大学高级工商