吕良实施干部实绩动态考核实现“考事”与“选人”有机结合 [复制链接]

为贯彻落实中央改进作风建设的“八项规定”，金湖把2013年作为干部作风建设年，在全县各级干部中开展以“亮目标、赛实绩、比贡献”为主要内容的“晒实绩”活动。吕良镇党委、政府以“亮目标、赛实绩、比贡献”为主要内容的“晒实绩”活动引入干部动态考核评价机制，用干部考核推动工作，凭工作实绩选拔干部，实现了“考事”与“选人”的有机结合，进一步提高了选人用人水平。
实绩跟踪，一周一通报。他们将年度主要工作目标、重点工作和重大项目进行分解，以督事为平台，全过程跟踪考察干部，以督事来察人，以察人来促事。通过动态跟踪考核，检验了干部在日常工作中的表现，确保各项重大决策部署有序开展。今年以来，对全镇重点工业项目及民生工程项目进行周通报；对包扶项目的单位和个人进行了跟踪考察问效。
实绩评比，一季一打分。通过现场观摩、民意调查等形式对项目进展情况进行评比打分，让领导干部始终在干部群众监督的聚光灯下。在现场观摩中，对项目进行现场打分。在民意调查中，注重听取一线特定群众的意见，从 “两代表一委员”中随机抽取调查对象参与评价。今年他们先后召开了生态创建、民生工作观摩会等2次，开展民生满意度调查2次，干部的工作实绩和表现一目了然，收到了良好的督促、激励、鞭策效果。
实绩测评，一年一汇总。在年度考察中，制定了《领导干部实绩评价测评表》，包含每位领导干部一年来完成的工作、取得的市县位次、现场会、荣誉等内容，参加领导干部会议的人员根据干部的工作业绩，在“好、较好、一般、较差”四个等次中进行评判。同时，党委把实绩测评结果作为干部升、降、去、留的主要依据，真正打破干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的状况，形成以考核促干事、以考核促发展的机制，营造了工作创一流、目标争第一的良好氛围。