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苏垦米业集团宝应湖分公司完善内控促发展 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2016-03-14
日前,苏垦米业集团宝应湖分公司结合集团公司的内控制度和往年自定的内控制度管理基础上修订完善了一系列的分公司内控制度,提高现场执行力,促进了企业发展。
今年以来,该公司十分重视内控制度建设。一是完善分公司内控制度管理。针对往年内控制度中出现的新情况、新问题,及时完善有关内控制度的项目和内容,为提高内控制度执行力打下了坚实基础。二是认真落实。积极寻求执行内控制度的方法和途径,破解内控制度执行中的难题,以求内控制度得到严格执行,有关要求得到及时落实。三是加强监督。采用日常督查和专项检查等方式,随时掌握内控制度执行情况,使每项制度落实都有明确的责任部门。四是严肃追究。把执行内控制度情况与工作考核有机结合起来,对尽职尽责执行得力者给予表扬奖励,树立身边的先进典型。对执行不力者给予批评教育,直至责任追究。
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