金北镇：“五定”机制提升工作效能 [复制链接]

今年以来，金北镇始终将机关作风效能建设列为当前重点工作，进一步强化干部队伍管理，通过推行"五定"机制，切实提升全镇党员干部的服务意识，增强工作责任感，形成了以机制建设推作风建设、以作风建设促工作开展的良好局面。
"五定"即：定岗位，明确职责范围。该镇按照"职能归口、专业分工，经验积累，特长发挥"的原则，确定镇机关各科室岗位职数和职能，并将工作职责落实到人，确保机关干部在职责范围内认真做好本职工作。定责任，明确办事程序。今年，该镇重新修订完善了村居财务管理、建设领域管理、审批流程管理、机关内部管理等制度，采取"自我控制、领导监督、定期考核、严格奖惩"的办法，进一步明确各部门的工作职责，严格按照程序办事。定时效，明确服务标准。该镇全面推行服务承诺制、首问负责制和限时办结制。镇行政机关、事业单位根据职能要求，对服务的内容、办事时限等事项，主动向社会和公众作出公开承诺，接受社会监督，承担违诺责任。服务对象到镇政府及所属工作部门咨询或办理相关事项时，首位接待或受理的工作人员认真解答、负责办理或引荐到相关部门的制度，首位业务受理人即为首问责任人。同时，进一步减化工作程序，减少中转环节，严格按照规定的时间、程序和要求处理行政事项，提高工作效率，切实方便群众。定考核，明确评定办法。该镇制定出台了《绩效考核办法》和《机关干部管理办法》，将镇机关干部年度考核工作纳入重要议事日程，形成主要领导亲自抓，分管领导和职能部门各司其职、各负其责，全体干部积极参与的工作机制。突出与科室绩效管理的有机结合，重点围绕科室绩效计划，确定岗位绩效考核指标，以考核指标的落实推动部门工作的完成，同时强化平时考核，实现工作记实、考评的常态化。定奖惩，明确结果运用。严格按照规定兑现和使用考核结果，切实发挥考核评价、激励约束的导向作用，将干部年度岗位绩效考核结果，作为调整干部提拔任用、表彰奖励的重要依据。