金湖县司法局“三个对接”服务企业发展 [复制链接]

日前，金湖县司法局制定《2013年度领导班子及中层干部挂钩服务县域企业发展工作实施方案》，通过“三个对接”，更好地推进全县企业健康优质发展。
一是责任对接。局领导班子成员以及中层以上干部10人，与同泰服饰（江苏）有限公司、江苏理士电池有限公司、县常盛动力机械配件有限公司等10家企业完成一对一挂钩，层层分解责任，领导班子成员挂钩列统企业，中层干部挂钩中小企业、小微企业，在明确对象的基础上，整合资源，统筹帮扶，分工不分家。
二是制度对接。为进一步优化服务资源，把握企业的需求，交流服务企业的新途径、新方法，该局形成了“一周一联系，半月一通报，一月一讲评”的协调交流机制。及时跟踪并协调解决企业发展中存在的困难和问题。服务成效将纳入个人年度考核，年底对服务工作优秀的人员进行表彰奖励。
三是业务对接。一把手带头深入企业，沉到生产建设第一线，详细了解企业经营发展状况和存在的问题，建立企业诉求台账，对症下药，为企业发展扫除障碍。开展“法律进企业”宣传活动，帮助企业健全日常学法制度，对企业管理人员进行学法用法培训，加强与企业经营发展和保护劳动者合法权益有关的法律法规宣传教育；为企业开展“法律体检”活动，帮助企业分析经营管理活动中存在的法律风险，有针对性地提出“法律风险提示函”和法律意见建议书，提升企业防范法律风险的能力和水平。