金湖县自来水公司整合资源着力抓好安全供水 [复制链接]

马年伊始，金湖县自来水公司在接手县第二水厂后，以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕“关注百姓生活、服务经济发展”大局，抓住“安全优质供水、用心保障服务”重点，整合资源，自加压力，求真务实，埋头苦干，确保安全供水工作实现新突破。他们的做法是：
一、狠抓供水管网改造。供水管道是城市输水的血脉，抓好管网建设是保障安全供水的重要环节。该公司根据金湖县城及周边区域供水规划的总体要求，不等不靠，主动作为，按照科学、合理调配两个水厂现有管网资源的原则，安排实施县城区供水设施项目10个、配合实施区域供水设施项目2个，确保域内生命之水畅流。
二、狠抓源水水质达标。该公司在第一水厂取水口已充分外延的基础上，按照经济适用的原则，积极筹划、组织实施第二水厂取水口外延工程，提升域内制水企业源水品质。公司中心化验室（三级）努力加强化验设备资源的融合，逐步推进二级化验室创建工作。同时，科学调度两个水厂进厂水和出厂水的水质化验工作，严格按程序操作，管控好各个制水环节的水质，确保各项指标符合国家饮用水卫生标准。
三、狠抓供水规范管理。该公司按照城市供水规范化管理的要求，在对第一水厂的配电房进行升级改造的同时，着力抓好对第二水厂的污泥排放池、平流沉淀池、自动化中控系统等升级和改造，努力实现其独立掌控安全制水管理，使全公司城镇供水规范化管理考核再度列淮安市第一。
四、狠抓智能供水建设。该公司在巩固第一水厂取水口电子监控系统正常运行的同时，积极筹备第二水厂取水口电子屏幕监控工程，确保进厂水水质安全。公司还在全省首推GPS水表信息化管理系统，加快推进水表出户改造步伐，为实行阶梯水价做好准备，力争2014年达到“水表信息化管理全市第一、实行阶梯水价全市第一、控制自来水产销差率全市第一”的目标。

（责任编辑:邓学伟 王全军）