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家庭农场成为农村经济发展“新引擎” ——来自金湖县家庭农场发展情况的调查 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2015-12-27
近年来,县委、县政府从金湖县实际和农业生产特点出发,顺应土地流转速度不断加快的新形势,按照中央、省、市的要求,积极发展专业大户和家庭农场等新型经营主体,从2013年3月开始启动了家庭农场扶持计划,目前,取得了较好的成效。
2013年3月5日,原金湖工商局启用“注册登记特别通道”,为陈桥镇新丰村农民顾爱国颁发“金湖县康庄家庭农场”个体工商户营业执照,使顾爱国成为全市首张“家庭农场”营业执照的获得者。截止12月份,金湖县取得工商营业执照的家庭农场291家,其中省级示范家庭农场5家、市级7家、县级30家。
发展势头迅猛,推进农业现代化
291家家庭农场共经营土地9.49万亩,主要以流转土地为主,家庭农场基本以家庭成员为主要劳动力。家庭农场经营范围广泛,基本覆盖了种植业、养殖业、旅游观光业、涉农服务业,其中种植业257家、养殖业12家、水产业11家、园艺类3家,基本围绕金湖县农业优势主导产业发展。
家庭农场的发展增加了农民收入。广大农户一方面通过将土地流转给家庭农场,获取不低的租金,从全县来看,家庭农场流转土地的年租金,1000元以上的54家,900-1000元的30家,800-900元的93家;另一方面,把农民从几亩承包地上释放出来,或外出打工,或就近务工,又可获取一份工资性收入。金湖县黎明家庭农场的霍春林介绍,本村有20多位60多岁的农民常年在其农场做工,每天都不少于50元。
家庭农场的发展快速推进农业现代化。家庭农场因为生产规模相对较大,土地成方连片,机械化作业程度需求高,一般的家庭农场都能够拥有插秧机、旋耕机、收割机等,从而提高了农业机械化作业水平,全县家庭农场主要生产环节基本实现机械化作业。同时,通过引导家庭农场流转土地,开展适度规模经营,引进新技术、新品种,发展高效设施农业,有力地推进了农业现代化。
家庭农场的发展利用基层工作。由一家一户经营转变为家庭农场规模经营,村干部工作对象由广大农户转变为少数农场主,工作量大大减少。秸秆禁烧仍然是各镇非常头疼的事,在小麦、水稻收获的季节,所有镇村干部都分配到各村各户,做群众的思想工作,禁止燃烧秸秆,花费了镇村大量人力、物力、财力。而家庭农场的建设,有效地化解了这一矛盾,过去一家一户宣传变为做一个家庭农场的工作,加上政策支持,家庭农场一般通过秸秆还田改善土壤结构,既保护了生态环境,又推进了农村生态文明和美好乡村建设。
家庭农场的发展促进人才流动。家庭农场的兴起,吸引了年轻人务农,壮大了职业农民队伍。金湖县晟宇家庭农场的唐晟,是返乡创业的大学生,他发挥自己学习园林绿化专业的优势,流转160多亩地种植果蔬、苗木。
家庭农场发展,遇到问题不可忽视
家庭农场的发展中,难免遇到一些现实问题,正在引起县委、县政府的高度重视。据县委农工部部长戚书华介绍,租期较短,农场不愿投入是一大问题。目前大部分土地流转期限为3-5年,致使农场主对土地的水系规划、设施配套低洼田边角地改造等投资较大的项目家庭农场不愿投入。比如,爱萍粮食种植家庭农场土地流转期5年,二年来已投入5万元修建四座60涵洞和一座80涵洞,农场主黄爱萍反映,如果承包期再延期5年,就会继续加大投入,把现在搁置不种水稻的高角地平整好。二是效益下降使农场发展乏力。一方面种植成本不断增加。主要方面一是土地流转价格,流转价格从前几年的每亩500-600元,逐年攀升到每亩800-900元,正友粮食种植家庭农场朱正友反映有的田块租金达1050元;另一方面机械人力成本加大,双河粮食种植家庭农场耿近连反映,今年机插秧从往年的80元/亩上涨到至少120元/亩,人工插秧则从往年的120元/人涨到了至少180元/人。同时粮食价格不稳甚至下降。导致收益下降,许多农场主发展的积极性有所下降。三是资金困难仍是发展瓶颈。虽然金湖县试点经营权抵押贷款,但是仍然难以解决问题。加之缺乏实体资产作抵押,门槛较高,一般很难获取银行贷款。有的农场主不得不进行民间借贷,增加了生产成本,提高了经营风险。四是配套建设用地难以解决。金湖县家庭农场主要是以种植粮食为主,粮食收储从烘干到进库需要输送、烘干、通风、防潮等专业设备和仓库,而建设烘干设备和仓储,资金困难是问题之一,另外需要建设用地。由于严格的基本农田保护制度,用地问题没办法解决,目前大部分农场在地里收割时直接联系收购商进行收购,虽然粮食增产了,但粮食价格打了折扣,影响农场经营收入。
科学运作,进一步完善经营模式
“家庭农场”是今后培育新型农业主体的一个重要的方向,如何将“家庭农场”培育好,充分发挥其新生事物的发展活力,使其成为带动农村经济发展的“新引擎”,已成为政府以及相关职能部门亟待摸索探讨的重要课题。
那么如何解决家庭农场遇到的现实问题,戚书华认为,要科学运作项目,进一步规划空间布局,完善经营模式。
首先引导适度规模经营。全县建立健全土地流转促进机制,创新和规范引导土地流转,提高土地流转质量和流转合同签订率,规范合同内容,确保真实反映流转双方意愿。引导家庭农场主根据自身实际开展适度规模经营。从调查来看,300亩左右为宜,最好不要超过500亩。
其次是推进农场集群发展。推进示范性家庭农场创建的同时,围绕淮金线等重点区域,开展农场集聚区建设。积极引导同类产业家庭农场向集群靠拢集中,鼓励和支持家庭农场抱团发展、集聚创业,按照“统一产业规划布局,统一基础设施配套、统一生态生产标准、统一全程社会化服务”的思路,着力建设农业综合服务中心,解决一家一户“想办办不了、办不好”的事情,实现家庭农场发展整体式推进。同时积极探索“合作农场”、“公司+家庭农场+基地”等模式,一方面更充分发挥家庭农场的效益,另一方面降低家庭农场的经营风险,进一步提升家庭农场组织化程度。
再次是强化政策扶持力度。一是加大财政扶持。各级政府每年要安排专项资金用于奖补基础设施建设、农业科技推广、支付土地租赁费用等生产性投入。同时,财政扶持项目优先安排,以帮助改善农业生产条件。二是落实用地用电政策。在不违反文件规定的前提下,合理安排好家庭农场的扩建、新建项目用地,解决粮食仓储问题,各项费用执行最低价。三是加大金融保险支持力度。各商业银行要创新金融产品,简化贷款手续,给予贷款利率优惠,对资信好的家庭农场提高授信额度。
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