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江苏金湖县黎城镇:“三措并举”壮大村集体经济(金湖党建网推荐稿件) [复制链接]

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离线紫河
 

只看楼主 正序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2011-11-10
  近年来,江苏金湖县黎城镇围绕村级发展“四有一责”和“三定三评三挂钩”要求,全力实施“壮村”工程,村集体经济发展步入快车道。2010年,全镇实现村集体经济纯收入857.7万元,村平95.2万元,农民人均纯收入1.2万元,位居全市前列。

  配强班子,选好村集体经济发展“领头雁”。着力打造发展型村干部队伍,使村干部不但善于做基层工作,更有发展村集体经济、带动群众致富的能力。目前,9个村均配备“双强型”党组织书记,68名村干部80%有致富项目。通过组织外出参观学习,查找发展差距,激发村干部工作热情。利用远程教育、支部活动、党员冬训等平台,加强村干部教育培训,增强发展本领。建立村干部工资正常增长机制,今年,村党组织书记基本报酬调至13200元/年。加大考核力度,对村集体经济持续增长的,按比例奖励。

  搭建载体,育好村集体经济发展“增长极”。先后投入4000多万元,建成三个镇工业集中区和三个村创业点。制定出台《关于加快工业集中区建设的意见》和《关于扶持工业集中区发展的优惠政策》等文件,对村引进到工业集中区或创业点的项目,增值税地方留存部分50%返还村;村到工业集中区或创业点新建标准化厂房,租金全部归村,镇财政再按每年30元/平方米予以补贴。加大村招商引资力度,实行镇干部与村捆绑招商,所有镇干部与分工村同目标、同考核、同奖惩。实行一个项目一个帮办小组、一个帮办责任人制度,全力抓好帮办服务。

  盘活资源,打好村集体经济发展“组合拳”。出台《村集体资产管理办法》,对荒地、荒水、荒滩等“三荒”农村集体资源进行优化整合,统一出租、出售或发包,增加村集体经济收入。支持经济实力较强的村进行固定资产投资,利用闲置资金购买商业门面房出租或投资其他行业,实现集体资产的保值增值。完善《农村财务管理实施细则》,成立村级财务监督委员会,加大村级财务监管力度,严控非生产性开支。(金组)

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