9日上午，吕良镇召开镇机关干部、村和部门主要负责人会议，传达县委工作会议内容，解读会议报告，贯彻会议精神，该镇党委主要负责人要求全镇上下迅速把思想统一到县委、县政府“四个突破”的总体要求上来，充分认清形势，提升标杆，加压奋进，想大事、干大事、成大事，确保2012年主体经济指标50﹪的增幅目标的圆满实现，为全县“两个率先、充分发展”做出新的贡献。
吕良镇将把2012年作为重大项目突破年、园区开发提升年、企业培植推进年、存量盘活攻坚年、集中居住启动年、作风建设深化年，围绕“财政收入增四成、工业增幅翻一番、集镇建设新突破、全面建成生态镇” 的总体目标，在重大项目、税源经济、载体建设、高效农业、民生实事上实现新突破，以切实加强干部队伍能力作风建设为保障，为“十二五”跻身全县前三强目标而努力奋斗。
一是全力以赴主攻重大项目。牢固确立“招商为先、项目为王”的理念，抓住工业经济的“牛鼻子”，举全镇之力突破重大项目。2012年争取新招引亿元以上项目1个，5000万元以上项目1个，3000万元以上项目2个。
二是持之以恒培植现有企业。按照“盘企业、盘企业家”的思路，大力实施“梯度培育”计划，坚持因企制宜、分类指导，实行“一家企业、一名领导、一个班子、一套方法”，加大政策扶持、资金支持、要素倾斜力度，积极推进银羊电子、旭融机械、润达机械、齐尔工贸等列统企业的加快发展。充分利用现有资源，推进镇工业集中区建设。以石化机械为重点，盘大盘强现有企业。重抓帮办服务，使在建项目尽快投产达效。。
三是坚定不移加快载体建设。按照“适度扩张、合理布局、完善功能、提升品位”的指导思想，继续举全镇之力，汇全镇之智，再投入2000万元，新扩工业集中区面积，倾力打造精品化、特色化的吕良工业集中区。在资金调度上，进一步推行政银企合作制度，确保信贷向规模企业、优势项目倾斜；积极推行中小企业联户共保制度，探索成立担保公司，拓宽融资渠道，切实缓解融资难的问题。在企业用工上，整合各方资源，通过订单式培训、网络化招引，打造全镇用工新优势。
四是坚持集镇建设不动摇。围绕历史古镇、商贸重镇、工业新镇、生态名镇的工作目标，突出四项重点工作。一是加快淮金线与吕良连接线的建设，启动向阳闸拓展工程，解决镇工业集中区交通瓶颈，二是启动泰山商贸小区建设工程。计划投资2亿元，兴建8万平方米商用住房。三是启动仿古一条街建设工程，提升吕良老街的文化内涵。四是推动行政服务区功能完善。启动便民服务中心建设，集中打造周边环境，争取在3年时间内打造出一个全新的吕良新形象。
五是一着不让推进加压传压。牢牢抓住目标责任考核这一有力抓手，进一步完善目标责任考核办法，层层分解任务，加大压力传递，狠抓工作落实，建立起纵向到底、横向到边的目标责任体系。着力强化“抓项目、抓税源、抓重点”的考核导向，对村、单位和机关干部实施差别化、个性化的考核。同时，通过严管严查，管出责任、管出形象、管出廉洁，为“两个率先、充分发展”提供坚强的政治保障。
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