三、提升管理之能,加快服务品牌建设力度
一是创新航政联动执法举措。航道行政管理工作是当前航道中心工作,该站创新联动执法新举措,联合海事、运管、水政、渔政等多部门,按照“优势互补、加强协作、合作交流、共同提高”的原则,对金宝航道裁弯取直段、高嵇大桥施工现场进行联动执法,督促办理行政许可一起,依法维护航产航权。二是创新航政管理考核方式。把航政管理、航政审批、行政执法、安全生产等内容全部纳入考核评价范围,实现目标管理新突破,提高管理效能和水平,有效遏制了侵占、损害航道的违法行为。三是创新航政管理服务机制。把航政管理融入服务发展中,打造101%服务品牌,规范执法行为,主动深入企业和相关部门做好临跨过河建筑物的审批和帮办工作,提高办事效率,做到服务态度不在航道冷落、服务标准不在航道降低、服务时限不在航道延误,树立良好的航道服务形象。四是服务招商引资企业。金源港务有限公司是该县招商引资重点企业,为确保进出金湖新港的大宗物资进出畅通,特别是煤电油、砂石建材、化工原料等重要物资进出的畅通,该站新建金湖新港引航道口门标两座,同时对金湖新港口门航道进行疏浚,切实改善通航条件,对进出金湖新港的船舶起到了极大的安全保障作用,有力的服务了地方经济发展。