万磊之“兴”，始于万里 [复制链接]

——记残疾人万里创业事迹
万里，现年28岁，江苏省金湖县金北镇万庄村村民，中共党员，现为万磊木业有限公司总经理。企业主要从事木料加工，产品远销全国各地。自其任万磊木业有限公司总经理以来，企业快速稳定地发展，成为当地的列统企业，知名企业，和纳税大户。2011年，其所经营的金湖县万磊木业有限公司荣获“金北镇安全生产先进单位”，“2011年度税收特别贡献奖”荣誉奖牌；2011年万磊木业被镇列为残疾人创业、抚贫基地。2012年，公司荣获“金北镇开票销售先进企业”，“技改投入先进企业”。
2006年，万里大学毕业后，在上海一家网络公司担任销售代表，通过长时间与大量客户的面对面沟通，使他增加了人生阅历，慢慢地积累了工作经验与社会经验。经过一年多的磨练，在网络公司销售二部取得了良好的成绩和人缘，并荣升销售二部经理。与此同时，由他的父亲创办的金北木器加工厂，经过10年艰辛拼搏，逐渐走上规模，公司更名为金湖万磊木业有限公司，他经过反复思考，果断放弃上海高薪工作，坚持回乡与父亲共同创业。
2008年回公司后，他从普通员工做起，学习专业技能。由于生产胶合板工艺流程繁多，经过长达半年的学习与实践，才逐渐了解胶合板从原材料进库到出库的制作全过程。因为在基层实践过，很多机械已经老化，工作效率不高，员工工资水平得不到保证，并有安全隐患，尽管当时资金短缺，他依然拿出自己淘的第一桶金4万元和公司仅剩的10万元购进当时较为先进的一体化旋切机，经过实践，大大增加了工作效率和效益，员工工资也大幅度提高。
2008年下半年，他被公司任命为人事部经理。主要负责对新员工的面试与培训、工资核算、制定各项规章制度，并分管安全生产与财务。对自己的本职工作，他一丝不苟，并不因为是自已家的公司而无故迟到、早退，为公司员工树立了榜样。公司的前身为小型家庭作坊，没有任何规章制度，他以工作过的经验为基础，学习网络公司运营模式，制定了合理的公司规章制度、各车间的安全生产制度以及各种激励机制，并实行各车间带班制，短时间内克服了员工迟到、早退、工作效率低等众多负面影响，使员工工作热情得到了很大程度的提高，在公司取得了一定的威望。
各车间的逐渐规范化管理，促使公司生产能力日益提高，原有的厂房已满足不了现在的生产量，2009年，公司研究决定花费150万元新建2幢标准化厂房。没有投资，就没有收益；没有改革，就没有发展。原有客户的定单已从原来的年需求量1500立方上升到3000立方，年销售300万上升到了500万，并进入了县列统企业。
就在万里大展鸿图的时候，2009年下半年，一场意外的车祸，使其腰椎受到严重损伤，万里再没想到自己正是年轻有为的时候，刹那间成为了一名“残疾人”。曾有段时间，他颇为悲观、失望，在父母和亲戚朋友的鼓励下，终于重新振作起来，一边接受治疗，一边注重康复，同时依然积极全身心地投入到工作中去。
2010年初，其父万银华被村民选为村支部书记，全身心地投入到农村基层工作中去，渐渐淡出对公司的经营和管理，同时也由于万里的突出表现，2010年，万里被正式任命为公司总经理。随着企业从小作坊到正规化公司的兑变，万里深刻知道，公司的发展离不开规范化管理，离不开技术改革，更离不开人性化管理。2010年3月，公司花费300万元的五层办公综合楼落成，1-3层为办公室，将所有科室办公人员集中到一起，提高作业效率。4-5层为职工宿舍，为路途遥远的职工提供方便。同年8月，公司通过ISO9000质量管理体系认证，并成立独立的质检科与客服部，负责公司原材料、成品的全程质量监控和及时接收与回复客户的反馈信息，得到了广大客户的一致好评。
在安全生产方面，他深知安全对于一个企业的重要性。由于生产线多，工作岗位多，有安全隐患的岗位更多，在此之前，公司全体员工都投入到生产线，没有专职人员负责安全生产。他认识到，虽然以前没有发生过重大事故，但这对企业的发展来说依然是一个致命的弱点，必须做到防范于未然。在一年一度股东大会中，他首次提出成立独立的安全领导小组，并根据“1+3”安全生产体系要求，严格执行对存在有安全隐患的作业机械、电路、锅炉等进行全面整治，对无证上岗的员工及时培训或调动工作岗位，健全安全生产基础管理台帐。这既改善了员工的工作环境，也间接的提高了工作效率。
2011年，由他起草的公司第一个五年规划通过股东会审议。2011年至2013年：扩大市场占有率，加大投资与技改力度；2014年至2015年：规范企业整体机制、树立品牌、培养企业文化与人文建设、稳步发展。根据规划要求，他于2011年3月，带着满腔热情来到工业较发达的城市苏州、上海、浙江等地，与各地客商洽谈业务，签定供货协议。从公司长远利益着想，目前公司生产的胶合板所需要的杨木面纸完全靠山东供应商提供，存在诸多不利因素，如价格昂贵、路途遥远，交货时间得不到保证等。他多次向苏州最大的客户提议，合资购进先进机械，单独生产胶合板所需的优质面纸，以降低生产成本，提高企业竞争力。客户多次来公司实地考察，确认万磊木业不但有足够的能力生产，更有当地政府的大力支持，最终和万磊木业达成了合作协议。万磊木业遂于2011年3月8日，注入资金500万元，总投资3000万元成立江苏麟轩实业有限公司，由万里担任董事长。现5000平方米的标准化厂房已竣工，预计2012年6月份高档面板的投产，当年生产能力预计将达3000立方米，销售1800万元，利税300万元。同时公司产品也将实现了由单一化，初级化走向多元化，高档化的兑变。
回想万磊木业的艰辛发展史，从1992年的家庭作坊开始，年利润不到10万，到2007年销售150万，利税20万元；到2008年销售300万元，利税40万元；到2009年销售500万元，利税70万；到2010年销售1000万，利税140万；再到2011年，销售1800万，利税260万。这不能不说是一个质的飞跃。这些年万磊木业取得的成绩，离不开管理层对企业内部的有效管理和对市场复杂多变的敏锐洞察力，更离不开全体员工的共同努力。
在工作上，万里为金湖万磊木业有限公司立下了汗马功劳。在生活上，他依然以一名合格的党员严格要求自己，积极帮助他人。公司员工多为本镇农民工，有十几名属于困难户，他每年年底都会坚持挨家挨户送去慰问金和补品，并发布行政公告适当缩短他们的在岗工作时间，以减轻工作压力。公司里有许多优秀的员工，有多年来一直为万磊木业事业的发展勤勤恳恳又默默无闻的老员工，他总是深入基层，了解他们的生活现状，给予物质和精神奖励，并积极推荐他们加入中国共产党，壮大万磊木业党支部党员队伍，以身作则，凝聚万磊木业全体员工战斗力，带领万磊木业走向更辉煌的明天。
他不但关心本企业的困难职工，同时热衷于扶残助残和其他社会公益事业。汶川大地震，青海玉树大地震，他不但以公司的名义积极捐款，同时也号召企业员工积极捐款。在他看来，慈善不分能力大小，只要尽自己和一点微薄之力，为社会作出自己能力范围的贡献，都是一种慈善。如果每个人都能为他人、为社会着想，这个社会将会越来越美好。在他任总经理以近三年来，就向社会各界捐款达十余万元。
残疾人王留萍，是听力二级残，家庭十分困难，早在六年前，他刚刚大学毕业时，知道了她家的境况后，就建议公司为王留萍安排就业，从事力所能及的工作。在他被正式任命总经理后，更是加大了对残疾人和其他弱势群体的帮助。在他任公司总经理三年时间里，企业就先后安排了十几名残疾人和二十几名下岗员工、困难户的就业，占公司总人数的近百分之四十。公司在2011年就被当地政府列为残疾人创业、扶贫基地。
当笔者问起他对公司和人生未来的规划时，万里微笑着说，我的人生规划同时也就是公司的规划，就是将企业不断做大做强，能为他人和社会做出更大的贡献。
万里是一个身残志坚的人，他的事迹教会了我们人要有自强、自立、奋发向上的精神，在党和政府的关爱和扶持下，残疾人也一定会大有作为，奔上自己的星光大道。