戴楼镇不让干部当“太平官” [复制链接]

3月25日上午，在红岭村光伏发电项目工地，戴楼镇招商办主任仲为利正在与项目建设方了解项目进度情况，“光伏发电项目总投资2亿元，是我镇今年的重点项目，现在已经打桩6000根，建设任务已经过半，上半年就可以竣工投产”。仲为利说，“我基本上每天都要到工地跑一趟，了解建设情况，看看有没有存在什么困难”。
在戴楼集镇西侧，镇负责社会养老护理中心帮办项目的领导也在现场服务项目建设。“我们所领办的重点项目每天都会在镇办公大楼的《重点项目进展表》上公示，每天上班都看到，心里就会有压力”。他所说的公示是《戴楼镇领导班子领办重点项目进展表》，上面公布领导干部领办的重点项目进展情况。
自2013年以来，戴楼镇每年都将当年镇领导班子所领办的重点项目公布在办公楼大厅墙上，所有机关工作人员上班、下班都能看到，一目了然。
自从重点项目公布以来，戴楼镇机关干部呈现出实干当先、奋勇争先的干事氛围。在对重点项目公示同时，镇领导干部人手一册《工作手册》，每天记录本人领办的中心工作完成情况，每周一调阅，每周一汇总，接受监督。已经逐渐习惯天天“盘点”自己工作的干部都说，镇把中心重点工作进行层层分解落实，具体到责任单位、到责任人、到每位干部身上，倒逼领导干部出实绩、“晒”成果。
镇纪委工作人员介绍，为建立监督督查机制，镇纪委工作人员每周都要到重点项目现场巡回督查，用现场突击检查、打电话督查等方式进行巡查、督查。
镇班子成员还建立“四个一”工作制度，即分管一条线、领办一批重点项目、联系一个村、帮扶一个困难户。对分管工作、领办的重点项目有《工作手册》登记外，还需写好《民情日记》，机关干部到农村、到田头、到家庭，了解民情民意，着力改善民生，通过座谈、走访、调研等形式，了解群众生产生活中的困难和问题，逐一登记在“民情日记”里，积极研究对策加以解决。还从化解“小纠纷”、整治“小隐患”、平息“小信访”、做好“小事情”入手，着力构建上下联通、消息灵敏的信息网络，积极拓宽与群众沟通的渠道，维护群众的根本利益，确保了社会和谐、稳定，也在全镇营造了干事创业的氛围。