金湖输油泵公司创建“平安企业”出实招求实效 [复制链接]

5月5日，笔者从金湖县经济和信息化委员会获悉：2013年荣获市“平安企业”荣誉称号的江苏金湖输油泵有限公司，今年创建“平安企业”马不停蹄，坚持以人为本，出实招求实效，重视组织领导、健全规章制度，细化安全责任，既构建“平安企业”的小环境，又促进社会和谐的大环境，受到群众好评。
重视组织领导。该公司调整了平安企业创建领导小组成员，由董事长黄爱源担任组长，总经理、工会主席担任副组长、各部门、车间负责人为领导小组成员。并制定了今年创建“平安企业”的工作计划，实行层层分解、层层负责、层层宣传，确保让大多数职工参与创建活动，为创建献计、出力、做贡献。
健全规章制度。该公司在原有《综治平安、法治宣传教育制度》《突发事件应急预案》《重点部位防范维稳调解预案》《安全生产管理制度》等基础上，又先后修订了《治安保卫管理规定》、《义务消防队工作职责》等管理制度。并坚持按制度执行。除对老员工进行正常教育外，对新招收的员工，一律先进行岗前培训，主要内容包括：厂规厂纪教育、安全生产教育、应知应会教育，平安共建教育等，并经考核合格后才能正式进厂上岗，发挥了制度作用，构筑了“平安企业”、共建和谐家园的良好环境。
细化安全责任。该公司在增加技防、人防、物防投入的同时，修改和增加了管理规定，增加了安保力量，重要部门如财务室、危化品仓库等，24小时有人巡查，有工作记录和交接班记录，周界和重点地段都装上了视频监控；公司内部每月开展一次矛盾纠纷排查，对排查出来的问题，逐一登记，细化到人头进行调处，维护治安秩序，去年至今，全公司没有发生一起上访事件，有效保障了企业生产、经营、销售工作的稳定发展。