苏垦米业宝应湖分公司精心部署细心操作服务“三秋” [复制链接]

近日随着三秋工作全面展开，苏垦米业宝应湖分公司三秋农忙也有条不紊地进行。苏垦米业宝应湖分公司总经理赵长浩要求各部门站在全局的高度，全面、正确分析今年的三秋工作形势，充分认识做好当前工作的重要性和紧迫性，把各项准备工作做在前头，认真落实好各项工作措施。面对“三秋”工作出现的新情况和新问题，为有序、有效、有力推进“三秋”工作，要求我们：
一、要认清形势，提高认识。增强做好三秋工作的责任感和紧迫感，三秋在公司是承上启下的重要工作，大家在思想上一定要高度重视，要有充分的恶战、苦战、大战、决战的思想准备，确保颗粒归仓。希望大家要有高度的责任心和使命感，凝心聚力、团结一致。目前没有大范围灾害性天气，对于秋收十分有利，要把全年的经济发展目标与当前三秋工作结合起来，把握好大局，服务好三秋收购工作。
二、要明确目标，认真履职。确保三秋工作顺利进行。三秋大忙的二个月左右的时间，入库、烘干，时间紧，任务重，压力大，一定要管理到位，要以“ 抓管理、抓发展、抓效益、出亮点”为主线，围绕“管理、效益、稳定”，统筹安排，协调运作。强化组织，加强领导，突出重点，合理调度劳动力，确保三秋工作有序进行。
三、要严格制度，畅通政令。要加强日常检查，发现隐患及时整改，切实保证安全生产。同时，三秋工作繁杂，外来人员较多，各项工作涉及面较广，加强生产安全检查管理，各部门要相互配合，关心、解决一些实际问题。
四、要加强领导，合理安排。三秋工作环节多、任务重、时间紧，各部门一线同志，必须精心组织，科学安排，突出重点，统筹兼顾。要求做到：争分夺秒抓生产，不违农时抓仓管，见缝插针抓烘干，全面打胜三秋战役。