苏垦米业宝应湖分公司强化基础管理，让现场安全有序可控 [复制链接]

为确保安全管理再上新台阶，我司按照查透“一类问题、完善一套制度、规范一项管理”原则，深入排查问题，全面整章建制，为管理“健身”。
从生产车间入手，以发现问题、堵塞漏洞为准则，要求各级干部，尤其是车间主管干部从现场管理、作业制度等方面彻查问题。针对发现的问题，严格执行车间、班组逐级负责制，通过纵向剖析原因、横向对比归纳，找准症结，针对整改。并及时采取再研讨、再完善、再反馈的形式，巩固整改成效，把整合管理制度、健全责任体系作为关键。同时，强化制度修订前后的分析对比，并按照“从员工中提炼，到员工中检验”的原则，反复征求员工意见，确保修订制度科学规范，员工乐于接受。
与此同时，我司不断规范和创新管理方法，形成了干部与班组长配对互检、员工代表巡检等管理手段，极大地促进和提升了精细管理水平。