县经信委“三个强化”力促机关软环境和效能建设“转型升级” [复制链接]

3月21日，笔者从金湖县经济和信息化委员会获悉：今年以来，金湖经信委认真贯彻落实十八大精神，坚持从机关人员自身抓起，实行“三个强化”，即强化领导、强化宣传、强化考核，力促机关软环境和效能建设“转型升级”，推进县城经济“扩量提质、充分发展”。
强化领导。该委成立机关软环境和效能建设“转型升级”领导小组，“一把手”任组长，分管领导为副组长，职能科室负责人为成员，并明确具体的工作人员，形成组织网络，精心谋划、适时协调、确保机关软环境和效能建设“转型升级”正常运转，并不断深化。
强化宣传。该委紧紧围绕机关软环境和效能建设“转型升级”抓学习、作宣传。今年以来，该委机关人员深入学习贯彻十八大精神，学习科学发展观，学习一代伟人—周恩来，学习时代先锋—模范人物的先进事迹等。在学习的基础上，开展“五德”教育，开展世界观、人生观、价值观教育，开展服务群众、服务实体经济、服务经济发展的教育等，激发全体机关人员树立科学的社会主义核心价值观和昂扬向上、勇于担当、奋发有为、乐于奉献的精神，使软环境和效能建设“转型升级”落到人头、落到实处，成为机关人员的自觉行动。
强化考核。该委依据上级《关于机关软环境和效能建设的规定》，结合自身实际，紧扣“转型升级”，完善了机关内部的考核办法，建立了“6+X”的考核体系，并建立月检查、季总结，年中初评，年终总评的考核制度，将考核结果作为评优争先的重要依据之一，促使机关每位成员都关注与践行软环境和效能建设的“转型升级”工作。
目前，该委领导班子成员已分头带领机关人员积极参加“百户企业大走访”、“百名科长联百企”活动，与企业人员面对面的交流沟通，实打实的解决发展中的问题和困难，使软环境和效能建设“转型升级”成为助推实体经济发展的有力行动。