上半年还有10天时间，时间很紧，任务繁重，能否实现“双过半”直接关系到全年目标任务的顺利完成。近日，记者在县经济开发区工地上看到，混凝土搅拌机不停地转动；车间里，工人们正紧张有序地操作。“上半年的时间不多了，不抓紧时间建设和生产不行啊!”神舟车业集团负责人告诉记者，为了实现“双过半”，他们正组织人员加班加点生产。
1-5月份，县经信委所属工业实现销售29.38亿元，开票销售收人12.9亿元，同比增长24.5%和17.51%。县经信委负责人说：“要实现‘双过半’，必须在加大服务企业的力度、加大重点项目建设推进力度、加强企业要素保障等方面做好工作。”
以服务推动企业快发展。县经信委不断加强协调推进，健全目标责任制度、跟踪联系制度、难题会办制度、考核通报等四项制度。加强与项目承担企业的跟踪联系，依托工业发展难题会办平台，汇聚各方力量，形成强大推动力，解决项目建设和投运产出过程中存在的突出问题。积极化解资金、供电、审批验收等投产环节瓶颈制约。促进增长点项目达到“5个尽快”，即在建项目尽快投产、投产项目尽快达产、达产项目尽快达效、达效项目尽快成长、成长项目尽快扩张，按月对各企业产出情况进行督查通报。县经信委加强银企对接，加快中小企业担保体系建设。强化跟踪落实，明确责任，切实提高签约资金的履约率和到位率，切实提升贷款担保能力，全面化解企业融资难题。积极做好企业扩能和新上项目用电增容服务，强化用电需求管理，优先保证重点工业企业用电。认真研究市场走势及行情变化，积极引导企业巩固传统市场，千方百计帮助中小企业开拓国内外市场。本着“围绕企业转，跟着项目跑”的精神，不遗余力地做好协调服务工作。对已投产的项目，主动帮助企业抢市场、接订单，促使企业开足马力多生产；对新投产的项目，指导企业积极应对市场变化，强化内部管理，促使企业稳产、达产；对年内即将投产的项目，鼓励企业坚定发展信心，抓住当前建设成本较低的有利时机，加快项目建设进度，早建成、早投产。继续实行企业挂钩服务制度，实行班子成员“一对一”地帮扶，真正把“保姆式”服务落到实处。针对工业经济发展出现的新情况、新问题，深入企业调查研究，强化运行监测，特别是对重点行业、重点企业实施定点监测，对企业存在的融资、用工等突出问题，全力帮助协调解决，维护企业正常生产经营。
强化项目建设促发展。经信委以招商引资为重点，突出抓好项目建设。以规模企业培植为抓手，主攻重大项目。在项目招引上，突出抓好全员招商、产业招商、以商引商，精心组织各类招商活动，确保重大项目取得新突破。在项目建设上，按照“意向项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产”的要求，对在手洽谈已有意向的重大项目，成立专门班子，加强跟踪、紧盯不放，确保尽快签约。同时发挥《工业转型升级投资指南》的引导作用，将新兴产业项目、重大项目、龙头型项目作为主攻方向，关注央企、行业百强企业和国际知名公司的投资布局方向，围绕自主开发、成果转化、节能减排、装备改善等重点项目，积极开拓储备项目。以老企业为目标，重点推进机械、仪表线缆等传统产业的技术改造，提升技术装备层次。
强化要素保障助发展。经信委着力抓好煤、电、油、气、运输、土地、资金等要素协调，保障企业发展需要。同时，强化引领扶持。在积极帮助企业争取国家、省级各项优惠扶持的基础上，帮助企业落实各种减负和优惠政策。充分发挥县委、县政府《关于促进工业经济充分发展的实施意见》的引导作用，充分调动企业做强做大的积极性。同时引导企业强化市场开拓，指导企业建立市场营销体系，进一步提高金湖县企业的市场分额和整体素质。
（责任编辑 陈伟 倪长军）
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