3月9日上午,宝应湖米厂召开1-2月份大米销售形势分析会,会上对1-2月份的销售情况进行了具体的分析。为进一步抓好大米销售工作,宝应湖米厂围绕“以市场为基础,以客户为中心”的营销理念,根据1-2月份销售市场形势和市场需求的特点,按照“集中资源,集中费用,集中人力、物力,抓好重点”的营销思路,合理优化市场布局,针对“苏垦宝金玉”大米各系列产品的销售确定了详细的销售方案,把月度业绩指标分解到每天,以日保月,在镇江、扬州、浙江湖州、安徽天长、南京、淮安等地,根据各地销售特点,差异化设置货源,在保证中档产品销量的同时提高高档产品销量,进一步提高盈利水平,实现品牌知名度及品牌效益的双赢,力争使“苏垦宝金玉”大米销售首季开门红。
(责任编辑 梁慧 王全军)