合力建载体 强力攻招商 鼎力抓服务
银集工业集中区建设“提档加速”
近年来，银集镇瞄准“全市一流特色工业园区”的目标，按照高起点规划、高标准配套、高效益发展“三高”原则，奋力推进工业集中区提档加速，继续稳居全市乡镇工业集中区前十强。
去年，镇工业集中区企业已实现销售收入16.5亿元，实现利税1600多万元，均比上年增长50%以上，共完成固定资产投入2亿元，新招引入驻项目11个，其中固定资产投入3000万元以上项目5个。 高起点，优化平台 该镇在工业集中区建设中十分注重在“三高”上下功夫。一是规划高起点。邀请市规划设计院超前进行整体规划设计，标准厂房统一要求、统一格调、统一式样。二是配套高标准。已累计投入3000万元，区内主干道、水、电、通讯等基础设施配套到位，并根据企业所需，水、电、路、绿化、美化一次性高标准配套到位，做优环境。三是项目高效益。对入驻企业严格把关，凡入区项目投资密度每亩必须不少于160万元，年亩平均入库税收确保在5万元以上，从而确保入驻企业的质量和效益。 在引进项目定位上，该镇突出产业特色，重点围绕机械加工延伸产业链。先后引进投资3000万元的雨力铸造、投资5000万元的瑞鹰机械、投资2000万元的杰达渔机、投资3500万元的金安机械项目，实现由单纯配套加工向整机制造的跨越。该镇还与南京工业大学开展产学联合，成功引进2个博士生团队带着项目进园区兴办企业。其中石油功能材料项目为国家863科研项目，成为该镇又一高科技项目。目前，在银集投资的70多个项目中，机械加工项目占20%以上。对高污染项目，效益再好，一律禁止入区，实现环境与发展的和谐。去年上半年，一家化工企业准备到银集工业集中区新建3幢标准厂房，且税收每年不少于500万元，该镇坚决拒绝了这个项目，维护了工业集中区的良好环境。 好机制，激发活力 该镇在工业集中区项目建设上落实责任制，完善奖励机制，以奖罚促干劲，以奖罚谋发展，形成干部群众关心项目建设、支持项目建设、参与项目建设的浓厚氛围。 为化解镇工业集中区基础设施建设资金不足的难题，银集镇先后采取争取县里援建、镇里滚动建设、企业自建、村企共建等方式，使得工业集中区建设迅速在面上推开，产生效益。近年来，该镇争取县委、县政府支持，建成的标准化厂房有4.4万平方米。同时，该镇积极筑巢引凤，推行出售县援建的部分标准化厂房再来建标准化厂房，即实行卖多少、建多少、补多少的滚动发展方式，采取边建边招租，先有项目后建设的办法，使标准化厂房一建成就能投产达效。此外，积极鼓励企业自建，采取一企一策、特事特办的办法，调动投资者自建厂房的积极性。投资在3000万元以上的佳诚鞋业、金麟户外用品、华盛制冷、宝翔体育用品等项目，自建标准厂房超过10万平方米。该镇还根据企业的不同需求，采取更加灵活的策略，凡企业愿租就租，愿买就买，加快了项目入驻进度。 有些企业处于创业初期，资本积累不足;有些小企业看准了好项目却没有资金来投入，融资难让企业老板犯了愁。银集镇党委、政府一班人看在眼里、急在心里，通过开展银企对接、组建企业信用协会等方式，积极化解中小企业融资难题，营造良好金融机制。去年以来，银集镇已累计帮助企业融资近2000万元。 优服务，提升速度 该镇不断营造“亲商、安商、富商”的良好环境，以真诚的态度、优质的服务加快项目落户速度。 在工业集中区项目建设上，银集镇实行一个项目一个服务帮办小组，一个项目一个帮办责任人。从项目的规划、审批、设计到建设进行全程帮办，千方百计加快建设速度，向时间要效益。从浙江玉环引进的江苏小铁人机床有限公司，由于帮办服务到位，实现“当年签约、当年开工、当年达效”，成为“银集速度”的典型。 用感情和服务吸引客商、留住客商，银集镇招商和项目建设正形成“搞好一个，引进一批，带动一片”的生动局面。银集工业集中区去年共建标准厂房6.3万平方米，自建的标准厂房出租率达100%。进区企业提速增效取得新突破，江苏小铁人机床、佳诚鞋业、金麟户外用品、金泰网业等企业纷纷竣工投产。 该镇党委书记施明祥认为:“单靠标准厂房的建设仅能满足小企业的创业需求，要想大幅度增加财政收入，还是要靠大项目。”因此，在今后工业集中区建设上，除了整齐划一的标准化厂房外，还将为大项目一事一议。这样，银集工业集中区内既有“千军万马”，又有“航空母舰”，瞄准建设全市一流工业集中区。
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