金湖县织密小型水利工程管护“网” [复制链接]

截止今年4月底，金湖县全面完成了小型水利工程管理体制改革工作，于5月初进入了常态化管理阶段，该县实现了小型水利工程管护网络“全覆盖”。为了把小型水利工程管护工作抓牢、抓实、抓细、抓长，金湖县从“立规矩”、抓考核等方面入手，织密覆盖全县10个镇的工程管护网，向小型水利工程管理“要效益”。
建章立制促规范。出台了《金湖县小型水利工程运行管理考核办法》、《金湖县小型水利工程管理资金管理办法》和《金湖县小型水利工程长效管护细则》等配套政策，提高了小型水利工程“规范化”管理水平。
重抓考核增实效。加大小型水利工程管理体制改革检查、考核力度，由县督查室牵头，组织县水务、财政等部门对各镇小型水利工程管护情况进行定期考核、定期通报，确保小型水利工程管护改革到位、落到实处。
创新机制强管理。健全完善管护模式，努力与农村公共服务运行管理机制建设相结合，融合建立“五位一体”（即小型水利工程、农村环卫保洁、农村交通设施、农村公共绿化设施和农村公共活动场所）管理模式，协调整合管理人员和管理经费，实行“市场化运作、企业化管理、标准化管护”。
延伸“链条”打基础。“链条式”串联起小型水利工程的“规、建、管、用”四个关键环节，从小型农田水利工程建设和使用的源头上入手，整合资源，“规、建、管、用”并重，“紧盯”工程规划和建设前期环节，为小型农田水利工程的管理和使用创造良好条件。