金湖三创新提升审计质量 [复制链接]

2013年以来，江苏金湖县审计局重抓审计质量，积极创新审计方法，树立审计公信力，通过总结多年实践经验，打破传统审计模式，特别是对政府投资工程审计模式进行三方面的创新改革。
一是改变传统工程签证审计认可方式。即在原来的施工承包方提出书面要求经业主方现场代表、监理方代表共同签章的基础上，必须经主管部门主要领导和分管领导签章确认后，方可作为审计证据，使建设单位领导充分掌握工程建设情况，促进其加强项目管理，杜绝施工过程中糊乱签证，有效控制项目投资。
二是项目审计实行情况报告制和审计报告报送制。每月召开审计业务会，由主审人员将审计项目的进展情况，审计发现的问题向全局进行汇报，针对复杂问题，做到集思广益，由集体研究讨论决定。对出具的审计报告，打破以往仅呈送给建设单位、财政局等相关部门的形式，而是必须同时上报给县委县政府主要领导及纪检部门，使全县各部门领导能够充分掌握项目建设情况及存在问题，促进审计建议得到支持，从而使建筑市场逐步走向正规化。
三是对全县100万元以下小型工程实行预算审计。经多年实践经验总结，此类工程投资额较小，建设单位往往重视程度不够，故审计时问题较多，为从源头控制投资，该局打破以往只进行竣工决算审计、跟踪审计的方式，而是将审计关口前移，增加小型工程预算审计，并建议县政府出台了文件，促进小型工程规范化管理。