阳春四月,阳光和煦,金湖水乡、天蓝水碧,大地葱茏,环境宜人。笔者迎着春风、踩着阳光,慕名来到去年综治平安与法治建设先进单位,今年综治与平安建设颇有生机的金湖县经济和信息化委员会。该委综治与法治建设办公室的同志知道来意后,随即与笔者一道,下企业、阅资料、看现场、访职工……所见所闻,让人深深地感受到:经信委系统内企业开出“综治花”。这里,介绍几个片段,足可窥见一斑。
教育“植花根”
金石机械集团根据自身特点,在认真开展综治平安、法治建设全员学习活动的基础上,车间开展综治与平安建设知识问答,科室开展知识竞赛,全员参与,人人受教育,让综治平安、法治建设入心、入脑。一花引来百花开,整个经信委系统,从机关到企业,掀起学习、宣传和知识竞赛的热潮,职工的知晓率、参赛率均超过90%,使“综治花根”牢牢植入群众中。
责任“培花蕾”
江苏金石阀业有限公司扭住综治平安、法治建设工作不放松,提出“三到位”、“三落实”、“三亲自”,即领导到位、组织到位、工作到位;组织落实、人员落实、经费落实;亲自安排部署工作、亲自组织指挥工作、亲自解决县休问题,强化责任,把综治平安、法治建设的责任传递到公司的每位领导、传递到科室与车间(班组),传递到职工头上等。金石阀业的做法影响着整个经信委系统内企业,一个创建平安企业、平安车间、班组和平安个人的热潮一浪高过一浪,使一个个“综治花蕾”迎浪诞生、茁壮成长。
制度“保花开”
江苏金湖输油泵有限公司在综治平安、法治建设中积极建立健全各项制度。目前止,该公司先后出台了《治安防范网络管理制度》、《治安保卫管理制度》、《综治平安、法治建设学习、管理制度》、《治安防范隐患排查制度》等。经信委抓住这个典型,在系统内企业中积极推进综治平安、法治建设的《制度》建设,并按照百分制严格考核,奖优罚劣,倡导以制度管人、管事、管理综治平安、法治建设,保障“综治”之花常开不败,越开越鲜艳。