5月6日上午,金湖县供电公司召开营配调一体化提升工程推进会,该公司客户服务中心、电力调度控制分中心、运维检修部、发展建设部、农电公司部门负责人及相关工作人员参加了推进会。
该公司就营配调一体化工作提出具体要求:一是对照营配调一体化组织机构,落实各部门责任和任务;二是牵头部门加强对营配调一体化工作的整体把握,做好对各个责任部门的服务和协调工作;三是对于工作量特别大的低压线路及表计的GIS沿步工作做好对供电所技术人员的培训;四是各部门加强与上级业务部门的沟通和联系,按要求进行各业务系统的应用工作;五是要提高各部门工作紧迫意识,按照淮安供电公司每周对工作完成情况进行通报和要求,对未完成指标任务的单位进行目标考核。