黎城镇实施“一二三四”战略力夺工业经济首季开门红 [复制链接]

正月初七，节后上班第一天笔者迎着新春的阳光，走进黎城镇所属工业企业—江苏常盛动力机械、侨新纤维、金驰油泵等有限公司，这里已无节日的气氛，企业上下一片繁忙，且紧张有序，战新春，誓夺首季开门红。
2015年元旦一过黎城镇坚持深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及中央经济工作会议与省、市、县委会议精神，看大势、谋大事、掌全局，积极实施“一二三四”战略，即一个到位（组织领导到位）；二个确保（确保完成首季开门红、完成全年工业目标任务）；三个快于（发展快于计划、今年快于去年、全镇快于全县水平）；四个落实（任务落实、责任落实、服务落实、奖惩落实），以项目建设为抓手，振奋精神、抢抓机遇，深化改革、创新驱动、转型升级、普惠民生、加快发展，夺取首季开门红，为全年工业经济发展打下良好基础。
开展“四比四看”活动，集聚全力夺取“开门红”。该镇按照“四定”要求，即定项目责任人、定项目标准、定完成时间、定投产指标，积极开展“四比四看”活动，即比干劲看工作力度、比实绩看完成任务、比发展看落实项目、比贡献看开票税收增幅，加强项目投产达效的推进工作，抢抓时间、抢抓投入、抢抓产出销售、抢抓效益，积极营造时不待我的紧迫感，凝心聚力、排找优势、把握重点、层层分解、层层落实，雄踞市场、争创一流，使全镇首季工业经济走在全县的前列。
强化五种意识，全力推进工业企业上规模上水平。为实现工业经济逆势而上，今年该镇强化“五种意识”：一是聚焦重点意识。把招商引资和技改投入的主战场转向列统企业，以列统企业的规模效益、资金、市场及人才等优势要素，通过技改扩张、产业链延伸、强强联合等有效途径，激活招商引资，力争实现亿元以上开工竣工项目2个以上，5000万元以上项目2个以上；二是增强企业投入意识。抓投入就是抓发展，小投入小发展、大投入大发展、早投入早发展、不投入难发展，抓住优势项目、咬定既定目标，积极投入、推进发展；三是增强赶超意识。赶超是一种勇气、志气、霸气，更是一种企业精神。要赶超企业就要有自己的发展目标，年年、季季、月月围绕目标抓赶超，跟自己过去比、跟周边同行比，在比较中，找出弱点、强点，展其长、避其短，信心百倍向前奋进；四是增强创新意识。创新是发展的不竭动力。该镇提出广开厂门，与研究院所结亲、与大中型企业联姻、不断借助外力推创新，苦练内功、培养人才、立足实际推创新，使创新驱动成为企业发展的永恒主题；五是增强服务意识。服务是企业发展的引擎。该镇将通过考察、研讨、讲座等形式为镇列统企业和中小企业提供相互学习、交流、合作的平台，增强服务意识，就要切实抓好安全生产，坚持“党政同责、一岗双责”的原则，做到负责人、安全员、安全培训、安全设施、安全防范五个到位，大力营造“安全为1，其余为0”的生产氛围，使该镇工业经济在新常态下有新亮点、新作为、新跨越！