高点定位 争创一流——金湖县市场监管局队伍素质建设纪实 [复制链接]

3月份组建以来，金湖县市场监督管理局以体制改革为契机，紧扣地方政府“扩量提质，充分发展”的主线，大力弘扬“马上就办，真抓实干”的作风，围绕“一个目标”、紧扣“三条主线”，队伍素质建设初见成效：上半年，该局审批中心窗口被县行政服务中心表彰为“红旗窗口”，被市总工会评为“工人先锋号”荣誉称号；二季度全县软环境和效能建设社会测评中，该局位列第一。
围绕“高点定位，争创一流”的目标，该局杨全民局长明确提出“树一流形象、做一流工作、创一流业绩、作一流奉献”的要求，积极倡导“增强凝聚力、培育向心力，提升执行力”的中心意识；坚持把“群众满意”作为新组建的市场监管局的价值导向，不断加快能力建设和本领建设，策应新常态，优化新举措，充分释放“大众创业、万众创新”的活力，加快落实该局组建后出台的《关于发挥职能作用 服务全县经济社会发展的实施意见》。
紧扣班子建设，倡导以身作则，率先垂范，包容协作的氛围，充分凸显班子的权威性和凝聚力。班子带头主干，做干部的“坐标”，带领全系统干部职工，做到重大项目班子带头协调服务，重大案件查办班子带头跟进指导，重大信访事项班子带头包案化解，充分发挥班子的龙头作用。
紧扣廉政建设建设，严防廉政和监管“两大风险”，确保队伍自身和监管工作“两个安全”。适时召开全系统党风廉政建设暨“两为”专项整治大会，在全体干部职工中深入开展“两为”专项整治和“三严三实”专题教育，严肃整治“为官不为、为官乱为”，积极倡导习总书记关于“严以修身、严以用权、严以律己；谋事要实、创业要实、做人要实”的精辟论述，变“不为”为“有为”，化“无为”为“能为”，避“乱为”为“善为”。
紧扣队伍建设，建立健全各项规章制度。紧锣密鼓出台了“组织人事、内务管理、财务管理、依法行政”等各项规章制度，从源头规范干部职工的行为，提升工作效率。开展常态检查，对机关及基层单位保持“两周一次”的作风纪律检查，发现问题及时指出，给予纠正，加大问责力度，对违反各项规定和禁令的违纪行为，一律严肃处理，绝不姑息造就，先后对2名同志予以问责，逐步实现“通过制度说话，通过制度管人，通过制度办事”，以强烈的责任感和使命感来推动工作。
经过近4个月来的机构整合、新部门的充分融合、新队伍的有效磨合，全体干部职工及时以崭新的面貌，在新的岗位上履行新的工作职能，确保岗位变动后的人员，服务地方经济发展的职能永不改变。