苏垦米业集团宝应湖分公司“抓作风”措施足 [复制链接]

解决“四风”问题只有进行时，没有完成时。苏垦米业集团宝应湖分公司党支部始终把纪律和规矩挺在前面坚持“抓常、抓细、抓长”，驰而不息纠“四风”、自上而下抓纪律的局面逐步形成。
抓常：就是要经常抓、见常态。作风建设，重在经常，必须常常抓。具体要求包括：一是常抓不懈，即“时刻摆上位置、有机融入日常工作，做到管事就管人，管人就管思想、管作风”；二是紧抓在手，即党组织及其主要负责人要“经常分析班子和干部队伍作风状况，经常分析干群关系状况，及时掌握苗头性、倾向性问题，采取有针对性的措施”。实际工作中，持续抓节点、抓日常，以突出问题的“清零效果”带动作风全面好转，成为常抓作风建设的有效举措。苏垦米业集团宝应湖分公司今年夏粮收购期间，组织督查组，深入各个部门，把政策宣传、业务指导、为民服务和执纪监督有机地结合，推动守纪律讲规矩常态化。
抓细：就是要深入抓、见实招。作风建设，重在抓细节，必须环环抓。苏垦米业集团宝应湖分公司在“三严三实”党课巩固提高的基础上，党支部牵头，组织党员干部集中收看警示教育电影，通过典型案例进行“原生态”剖析，在事件真实、细节真实中形成深度教育警示。
抓长：就是要持久抓、见长效。作风建设，重在持久，必须反复抓。因为历史和现实都已经证明，作风建设非一日之功，存在一个“一抓就好、一放就松”的怪圈。所以，正风肃纪必须抓长、长抓，久久为功，孜孜以求。“小题大做”，重申严肃上班时间工作纪律等规定，出台了部门值班工作规范，抓“懒散”、治“怠慢”一系列活动。对党员干部知耻、知戒、知惧，起到直抵人心的作用。