苏垦米业集团宝应湖分公司开源节流 促大米加工降本增效 [复制链接]

今年秋收以来，受整个粮食大环境影响，大米加工行业压力很大，面对如此不利形势，苏垦米业集团宝应湖分公司上下一心，迎难而上，积极拓展渠道，提高加工利润。
一是在保证稳定客户市场供应同时，拓展周边市场，增大自主销售量，同时寻求与其他粮商合作机会，增加业务量，寻求商机。
二是从上而下灌输成本意识，从原粮调配到运输环节，货比三家，压缩加工成本，配件购买咨询多家供应商，选择性价比好的厂家，包装环节上，在保证产品份量同时，根据大米水分大小和包装袋覆膜不同，合理控制大米包装余量，配件能修不换，坚持用完为止，大米包装、装货都是内部职工完成，减少外来用工量，节约劳务开支。由于今年天气气候影响，黄粒偏高，原粮调配时统一考虑，合理配比，保证产品质量同时，又要考虑加工效率，确保单班产量，等等一系列措施，大家出谋划策，提高加工效益。
三是成立副产品议价小组，发动多方面渠道，根据市场行情变化，不定期调整副产品价格，将副产品收益达到最大化，提高此环节的利润。
2015年接近尾声，苏垦米业集团宝应湖分公司同心协力，对照年初提出的经济指标，层层分解，大家劲向一处使，心向一处想，为全面完成全年目标作最后的冲刺。