宝应湖米厂完善各项制度强化内部管理 [复制链接]

为进一步加强内部管理，提升管理质量，宝应湖米厂以建立科学、有序、严谨、高效的内部运行机制为目标，着眼于制度建设的针对性、系统性和前瞻性，对原有制度作了进一步地补充和完善，使各个岗位、每项工作都有了钢性标准和硬性要求。
一是制度修订充分体现科学性。结合实际，确定“强本固基、创优创新”的工作目标，对原有的规章制度取其精华，去其糟粕，补充了部分新的制度和内容，使修订后的规章制度更加完善、科学，对年度各项工作的有序运行提供了保证。
二是制度修订充分体现民主性。为使修订后的规章制度既适应米厂发展需要，又具有广泛的群众基础，教育员工认清修订规章制度的目的和重要作用，使制度成为全体员工自觉的行动。同时，发动各部门对原有制度进行讨论，提出修改建议，形成修订稿后再交各部门讨论，再次修改。最后，提交职工大会表决通过后下发施行。
三是制度修订充分体现可操作性。修订后的制度不仅对员工守则、团队精神、人事管理、岗位职责、员工待遇、财务运行、车辆管理、考勤、休假、奖惩都做了具体而明细的规定，使之具有很强的操作性，而且汇编成册，人手一册，使全体员工手中有制度，心中装制度，时时对照制度，自觉落实制度。