“全角”金湖人的蜕变 [复制链接]

电脑文字输入中有半角、全角之分，外地来金湖工作的各类人才也有“半角”、“全角”之分。“半角”者，蜻蜓点水，身在金湖心在外；“全角”者，安营扎寨，将金湖视作自己事业的起点站，全情投入，全力以赴。

大学生村官作为金湖外来人才的主力军之一，如何从“半角”金湖人转化成“全角”金湖人？解决的办法只有让他们真正的融入金湖。我县大学生村官“雨露工程”实施以来，所做的第一件事就是从解决“融入难”入手，让真正愿意留下来做“全角”金湖人的大学生村官留得住、有事做、做成事。

大学生村官必须“驻村”。针对“村官不驻村”的现象，县村官办着重从三个方面入手解决问题：一是解决大学生村官的食宿问题，为大学生村官创造条件，让他们能够住下来。二是严格村官管理，加强村官驻村的考核。一般情况下，大学生村官每月驻村不得少于20天。三是实行县四套班子领导联系、县直帮扶部门负责人挂钩、镇分工干部和村党组织书记共同帮带的“四位一体”培养模式，帮助大学生村官尽快熟悉农村。

成长成才压担“催熟”。根据大学生村官的特长和特点，给大学生村官相应的职务，分管一方面的工作，承担一方面的任务，对特别优秀的大学生村官进行压担“催熟”。目前，全县83名大学生村官中，有4人走上镇副科级领导干部岗位，1人担任村党总支书记，6人担任村党总支副书记，15人被列为镇科级后备干部、村两委主要负责人培养人选，22人兼任镇团委、妇联副职。

服务期满本地“消化”。2011年，第一批大学生村官服务期满，全县10名2008届在职大学生村官全部签订了续聘合同，续聘率达100%。目前，10人中有1人走上镇副科级领导干部岗位，2人考上镇公务员，1人考上镇事业单位人员，2人成为村两委主要负责人重点培养对象，1人成为村创业富民典型，自己创办了创业项目，服务期满大学生村官在金湖本地“消化”的比率高达70%。

2012年，我县将重点实施“双十”计划，努力在全县大学生村官中培养10名村“两委”主要负责人，10名“双带”（带头富、带领富）模范，加大大学生村官培养使用力度，让大学生村官相信农村非常需要自己，农村能够锻炼自己，农村能够成就自己，真正成为基层干部的源头活水。