“三强化”推行政府投资项目 [复制链接]

近年来，我县按照惩防体系建设项目化管理要求，探索建立政府投资项目廉政风险防控管理机制，有力保证了项目工程的优质、高效、廉洁。

据统计，2011年，全县完成政府投资100万元以上工程招标项目127项，中标金额83423.6万元，节约财政资金4507.8万元。

一是强化项目前期管理。建立项目储备机制。未列入储备库的项目原则上不得纳入投资计划，未列入年度投资计划的项目不得擅自开工。建立项目评估决策机制。对政府投资项目必须审批项目可研报告，组织专家评审、听证会、征询会等。建立预算管理机制。由财政部门审核投资概(预)算提出资金安排意见后，办理立项等相关手续。

二是强化关键节点监管。严把招投标关，重点推行投标人资格后审制、远程评标制、评委管理制、评标结果公示制等制度，所有项目招投标与采购必须在招投标交易市场内进行。严把工程变更关。建立场内场外联动机制，对工程变更金额超过合同价10%、变更总金额超过20万元的，必须履行审批手续。严把资金使用关、审计监督关。所有政府投资项目实行“必审制”。

三是强化督查问责力度。建立专门督查机构，对500万元以上的项目，全程跟踪检查。2011年，全县100万元以上新开工和即将开工建设的109个政府投资项目，全部进入县招投标中心进行公开招投标，招投标率100%；对全县18个500万元以上的政府投资项目，进行2次专项执法监察巡查，督促整改问题32个。确保政府投资项目工程真正成为群众满意的“民心工程、放心工程”。