宝应湖米厂完善考核机制 严细内部管理 [复制链接]

我厂自2005年根据米业公司的要求实行内部考核以来，已先后多次对考核内容、形式等进行了修改，力求把此项工作做实、做细、做到位。2012年为进一步体现和提高考核的实用性、管理的实效性，近期我厂再次对考核标准、考核方式、考核周期等进行了调整和补充，从而使内部考核从严抓起，细字当头，提升标准，促进工作。针对各科室、部门考核内容的不同，对考核方式进行了调整，按考核周期划分为每月考核、季度考核、半年考核、年度考核。并要求对考核结果有可比性，根据各被考核科室、部门的工作质量、工作效果，进行优中选优，要在达标的基础上，提高考核标准，切实做到考核结果有可比性。



（责任编辑 倪长军 陈伟）