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金湖县加强换届后领导班子思想政治建设 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2012-08-22
针对换届后班子的新情况新特点,金湖县紧紧围绕“创建五好班子,争做三宽干部”的目标,大力加强领导班子思想政治建设,促进了各级班子领导核心作用的发挥。
以加强教育为根本,增强班子动力。坚持学习常态化,制定《中心组理论学习计划》,全县各级党委(党组)中心组全年集中学习12次以上。创办“金湖发展论坛”、“湖城大讲堂”、“微型党校”等干部教育平台,编印“党员干部党性教育小读本”,先后邀请南京大学、中国浦东干部学院、省委党校等院校教授作专题讲座,参培近万人次。在全县组工干部中开展保持党的纯洁性集中教育活动,并计划向全县党员干部推广。组织全县干部认真学习省委书记罗志军推荐的《精神的力量》、《中国震撼》和《创业的国度》三本书,争做眼界宽、思路宽、胸襟宽“三宽型”干部,征集学习心得体会文章120多篇,编印《书香荷都》一书。强力推进干部在线学习,实行“季度一通报、半年一评比、全年一表彰”,确保学习教育效果。
以规范选用为导向,提高执政能力。探索竞争性选拔干部方式,先后通过公开考录方式面向全国公开选拔12名副科级紧缺专业领导干部,面向全县年轻干部和大学生村官选拔12名镇副科级领导干部,面向全县优秀村党组织书记选聘3名镇属事业单位工作人员。今年,又面向全省公开选拔10名“荷都经济管理人才”。修订《机关事业单位股级干部选拔任用工作流程》,进一步规范调配、进人程序和参加县外选拔(调)事项,并定期开展股级干部选拔任用专项检查。推行热点岗位干部竞争上岗办法,加大权力部门干部轮岗交流力度,先后选派49名优秀年轻干部到重(热)点岗位锻炼交流,对78名不适应岗位需要和发展要求的股级干部进行调整交流,对在同一岗位任职较长的37名股级干部进行跨部门交流、46名股级干部进行单位内部轮岗交流,对14名投诉比较集中、不宜在原岗位继续任职的股级干部实行惩戒交流。对领导肯定、群众公认,因种种原因暂不能提拔的干部,先后明确68名股级、48名副科级和30名正科级非领导职务,调动他们的积极性。
以创新活动为载体,彰显队伍活力。开展“做受人尊敬的金湖人”主题教育活动,精心选树9名先进典型,举办先进事迹巡回演讲报告会,编印《春风浩荡党旗红》先进事迹报告集,拍摄电视专题片,利用城市公交站台橱窗展示先进人物事迹,形成全县上下争学典型的良好氛围。实施“党员爸妈”爱心援助行动,组织255名“党员爸妈”爱心援助孤残儿童,使党员干部在付出真情关爱的同时,自身也得到了洗礼和提升,以实际行动体现了党员的先进性和党组织的温暖,并分别被市委和市委组织部评为创新创优一等奖和组织工作创新创优第一名。开展党员干部“驻百村连千企进万家”活动,推出以民生幸福工程“五大推进计划”为主要内容的系列改善民生举措,实施五大类20项民生工程,兴办55件惠民实事。开展“喜迎十八大,建功在金湖”主题实践活动,分层次、分类别在农村、企业、机关事业单位、社区党组织和党员中开展各种建功竞赛活动,进一步激发全县各级基层党组织和广大党员“立足岗位创佳绩、创先争优促发展”的热情和干劲,以优异成绩向党的十八大献礼。
以制度建设为保障,凝聚发展合力。实行干部工作信息公开,确定8大类52小项信息公开内容,实行“日常工作定时公开、重要环节随时公开、重要结果及时公开”,并明确公开原则、方式、程序等,适时通过组织工作新闻发言人制度将有关热点工作向社会发布。推行干部工作“阳光监督”,聘请20名干部监督信息员,并定期召开座谈会、评议会。实施科级领导干部经济事项阳光交接,对19名离任科级领导干部经济事项进行了阳光交接,使前任与后任的经济责任更加明确。制定《组织部门运用经济责任审计结果暂行办法》,对每份审计报告,组织部门商审计机关作出“合格、基本合格或不合格”的等次评定,并作为干部选拔调整的重要依据。在金湖政府网开通“阳光金湖”官方网络论坛,畅通民情民意表达渠道,各级党组织网络发言人对网民投诉、建议及时跟进,及时回复,及时办理。

(责任编辑:梁慧 王全军)
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