近年来，金湖县坚持以科学发展观为指导，突出重点，引导各镇围绕“产业带特色、特色促发展”、“一镇一品”的模式，大力调整产业结构，取得了显著成效，特别是在政策的帮扶促动下，培育形成了一批专业特色镇。如闵桥镇的现代荷藕种植、前锋镇的旅游产业、戴楼镇的蔬菜种植、涂沟镇的特种水产、银集镇的设施农业等各具特色的产业，并都达到了一定规模，这些特色专业镇，不仅培育了令人瞩目的品牌，也成为当地经济蓬勃发展的缩影。
传统产业转变为优势产业
大力调整农业布局，不断加大农业投入，着力提升农产品质量，逐步形成了两个省级高效产业园、三个市级现代农业园区、24个省市级农业龙头企业，形成了“园、带、区”的产业格局，使传统产业发展成为优势产业。
多元投入，增强发展动力。金湖县以建设农业园区为重点，大力开展农业招商引资，争取上级项目资金，不断加大农业投入，增强发展“一镇一品”的源动力。近年来，金湖县成功实施了戴楼镇1万头猪场，黎城镇引进雨润集团3000万羽鸡场、规模化大棚蔬菜生产，前锋镇万亩养殖示范方等一批特大项目。全县共建设投入超过500万元的市级以上农业园区24个，实际投资2.4亿元。农业园区的建设有力推动了“一镇一品”的发展，催生了一批“一镇一品”典型。
标准生产，提高产品质量。发展“一镇一品”，“品”是核心，品质是生命。金湖县积极参与制订和完善农产品生产技术操作规程，大力推广应用标准化生产技术，不断推进绿色、无公害农产品生产基地建设。金湖县先后牵头制定了养殖加工、荷藕生产、螃蟹养殖等27项省级以上标准(规程)。全县5个基地通过省级以上无公害农产品、绿色和有机食品产地认证，298个产品通过无公害农(水)产品、绿色食品、有机食品等各类认证，成为全省无公害农产品产地认定整体推进县。
初级产品跃升成俏销商品
农业是否高效，要靠市场来检验；农民能否从生产上增收，要靠销售来实现。“一镇一品”的发展，必须以产品的顺畅销售为前提，没有市场的认可与接受，产品就成不了商品，更成不了名品。
发展流通组织，提高商品率。为化解小农户面临的大风险，金湖县着力培育发展龙头企业、合作组织，不断提高农民的组织化程度和农业产业化经营水平。全县发展规模以上农产品加工企业97家，其中龙头企业32家。全县建有各类农民专业合作组织479个，入社农户超过70%，全县龙头企业销售近30亿元。禾润农副产品专业合作社成立之初是一家集新型农业种植、农副产品加工、物流于一体的合作社，该社以“合作社+基地+农户”为主导模式，在金湖县种植3000亩基地，2011年3月在无锡梁红湿地公园、上海崇明岛旅游盛地，扩展基地1000亩，逐步发展为以生态养殖、种植、加工、销售为主的一体化企业。
开拓各类市场，编织营销网。金湖县大力引导各类市场主体参与，加快发展农产品批发市场、专业市场，积极发展连锁超市等现代营销业务，努力构建农户、基地、市场联系紧密的生产加工流通链条。全县先后兴建了水产、蔬菜、禽蛋、粮食等10多个农产品专业市场，逐步形成了稳定的销售渠道，促进了农产品的流通。积极开展促销活动，走出去、请进来举办各类展销会、推介会，搭建平台、衔接产销，使更多的农产品成规模、有组织地进入各大中城市超市。去年农产品进超市销售额超过30亿元。
培育名牌产品，增加知名度。“一镇一品”的发展过程，是一个由品种到品质、品质到品牌的跃升过程。金湖县在提高农产品品质的同时不断完善机制、强化激励、优化环境，培育出一批名牌农业产品。全县农业产品中先后培育省级名牌产品3个、市级名牌产品16个，“金湖大米”老龙窝蒿茶、金水蛋品等产品畅销全国。
一枝独秀发展为满园春色
发展“一镇一品”，目的在于推进高效农业规模化。金湖县不断加大组织推动力度，努力做到镇发动、村发展，让“亮点”更亮、“光圈”更大。
强化典型带动。抓好典型、以点带面是开展各项工作行之有效的方法。金湖县注重培育各类典型，通过查评会、推进会组织镇村干部、种养大户参观学习，让各村都学有榜样、干有标兵。戴楼镇牌楼村蔬菜生产基础较好，经过引导，该村在原有基础上，实施填平补齐扩蔬菜300多亩。
强化农技推广。发展“一镇一品”，金湖县高度重视农业技术开发、推广，注重加强与农业高校院所开展产学研合作，积极研发、引进、推广新技术、新品种。“老龙窝”和上海农科院合作关系的建立，不仅提升了产品的质量，还带动了县域特色、“一镇一品”的发展，并成功打入日韩、东南亚市场。
（责任编辑：梁慧 王全军）
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