金湖县前锋镇擂响战鼓 冲刺首季开门红 [复制链接]

春节前，江苏金禾安生物科技有限公司正式与前锋镇签约，项目一期投资2亿元，落户在该镇工业集中区。该项目的正式签约，为前锋镇冲刺一季度工业经济和招商引资“开门红”擂响了战鼓。
　　2012年，前锋镇工业经济和招商引资工作取得了实实在在的成果，在全县目标综合考核中荣获第二名。全年实现工业实际到位资金1.22亿元，占目标的101.7%；引进招商引资项目5个，其中：投资达亿元项目1个、3000万元以上项目2个；招引总部经济项目6个；实际注册到账外资900万美元。
　　面对喜人的成绩，前锋镇党委书记丁本松提醒镇村干部：“成绩面前不骄傲，荣誉面前要清醒。针对本镇工业经济的体量和规模不大，库存项目少的现状，要超越不利发展的常规，把诸多比较优势化为现实生产力和发展竞争优势，强势推进镇域经济。奋力冲刺首季‘开门红’，这对实现全年目标任务至关重要。”
　　为此，该镇提出了以旬保月、以月保季、以季保年的发展策略，按照大力培植规模企业、全力推进招大引强、强力实施载体建设的总要求，实行一个企业一位领导、一套班子、一抓到底“四个一”帮办制度。镇三套班子成员每人每月深入开展调查研究帮办服务不少于2次，镇党委、政府每旬坚持召开一次班子成员工业经济专题汇报会，汇报交流企业发展情况，研究解决企业在发展中遇到的各种难题，及时掌握工业经济发展形势动态，千方百计化解用地、用工、资金等瓶颈制约，鼓励和引导企业加大投入、加快转型、多产快销。
　　招商引资是发展实体经济的主题，该镇将全年任务分解到每一个单位，压力传递到每一个干部，“一把手”确保70%的精力用于招商、班子70%的成员忙于招商、单位70%人员服务招商和实体经济。一是招商氛围要“浓”。新年伊始，该镇整合招商力量，改进招商方式，严格招商奖惩，形成全镇上下时时想招商，人人忙招商，处处为招商的浓厚氛围。在全镇倡导尽全心、负全责、出全力的招商精神，争创招商佳绩，力求一季度招商引资有成效。二是招商方式显“新”。采取驻点招商、小分队招商、以企招商、以商招商等行之有效的措施。节前、节中镇里就派出3个驻点招商小分队，分别由一名镇领导带队在福建、浙江和苏南一带进行驻点招商，实行全职、全天候、全日制在外招商，进一步增强招商引资工作的针对性和实效性，不达目的绝不鸣金收兵。三是招商项目要“实”。突出以企招商。该镇利用企业老板朋友多、关系多、路子广的人脉资源，通过他们牵线搭桥多引进一些好项目、大项目到前锋落户。重点突破产品附加值高、产业链条长的大项目、好项目。四是项目建设求“快”。确保在谈项目签约快，签约项目建设快，建设项目投产快，投产项目达效快。确保1—3月份，完成全部工业开票销售3亿元，同比增长50%；列统工业开票销售0.6亿元，同比增长50%；列统工业入库税收230万元，同比增长40%。
　　同时，该镇坚持筑巢引凤，把工业集中区建设作为实现经济总量快速扩张的平台，通过不断加大资金投入，建设和完善镇工业集中区基础设施，大力开展“引凤还巢”。目前，该镇工业集中区已建成标准厂房15幢、56000平方米，开工新建8900平方米，吸引了凯尔特光电、金锡铸锻等一批有一定实力和规模企业进区落户，力争在1—3月份签约的2家企业中，有一家开工建设。
　　丁本松说，在县目标考评大会上，县委肖书记要求全县上下树立奋勇争先的目标定位，“跳一跳摘果子”。前锋镇将按照县委的要求，在扎实苦干中唱响不论先干的旋律，确立高远的目标追求，把敢于竞争、敢于超越的决心树立起来，把永不服输、比学赶超的激情释放出来，早醒早起早干活，在全镇上下形成你追我赶、不甘落后、力争上游、竞相发展的生动局面。