陈桥镇：强化“三资”管理 构筑村干部“廉政墙” [复制链接]

陈桥镇自推行村集体“三资”管理服务工作以来，逐步完善运作和管理机制，建立了一本村级经济的“明白账”。 村级资金、资产在阳光下运作，接受群众监督，同时也筑牢了村级干部防腐“廉政墙”。
为规范“三资”管理运行，镇“三资”代理服务中心从健全制度、建立流程和规范程序入手，出台《陈桥镇村级集体资金、资产和资源管理办法》等相关规范性文件，建立“三资”集体决策制以及“三资”预算制、审核制、公开制等一系列制度。按照规定，凡属农村重大决策、重大事项、重大项目安排和大额资金，必须经村民代表大会通过，报账员报账时，要将有关会议记录、协议、合同等相关材料，随票据一同入账。所有支出实行预算制，如有支出计划，各村在民主研究讨论的基础上，填写用款申请表，村两委主要负责人签字后，通过镇“三资”管理监督小组审核把关，上报“三资”代理服务中心。重大资金支出、资源处置、资源租赁承包转让等必须由村两委提出处理意见，经村民代表会议审议通过后进行公示，经镇“三资”管理监督小组审核，交代理服务中心办理手续。村干部报酬、工程项目建设、应收应付款项、资产、资源处置等纳入必须公开的内容，由代理服务中心统一编制公开表，经村两委讨论、村“两组”审核通过后，在村务公开栏中公布。
通过推行农村集体“三资”管理服务工作，把村级经济运营全程置于群众和上级的监督之下，突出了群众在“三资”管理中的主体地位，不仅从源头上治理和防范村干部违规违纪行为的发生，更赢得群众的拥护，更加密切了干群关系。