戴楼镇开展“三比”活动冲刺“双过半” [复制链接]

“我们就是要通过与去年同期比，与全县位次比，班子成员之间比，对照目标，全力冲刺‘双过半’”。在近日戴楼镇班子成员会议上，县副调研员、戴楼镇党委书记沈启涛对15位班子成员说。
与去年同期比。今年1-5月份，戴楼镇完成省口径列统开票3.51亿元，工业用电量1570.7万千瓦，同比有所下降；完成招商引资到位资金8900万元，占目标的59％。新开工亿元项目1个，占目标任务数50％。
通过与去年同期比，戴楼镇针对存在的差距，全体挂钩到企业的机关干部及时对重点企业和困难企业进行调研分析，坚持一企一策，切实化解企业融资、用地、用工等难题，督促企业拓展市场，加快产销。全年力争新增列统企业6-8家，即：金大地饲料、大高机械、健强汽车零部件、科建实业、宏大线缆、宏大卫生巾设备、世杰客车门泵、瀚胜机械。其中：农牧饲料6月底争取开票销售2000万元，大高机械7月争取开票销售2000万元。
与全县位次比。通过与全县11个镇的数据对比，该镇全部工业开票销售位居全县中等，招商引资位居全县各镇前列，财政收入居上。县下达该镇的全年公共财政收入任务1.03亿元，至6月中旬已完成4900万元，完成全年任务的47%。6月份，金石铸锻将实现开票销售3500万元，华阳再生实现开票销售2500万元，光华科技、双兔米业分别实现开票销售1000万元，赛欧电气实现开票销售500万元，1-6月份列统工业实现开票销售52094万元。
班子成员之间比。按照“双过半”要求，分片、分块、分线督查，对欠时序、欠进度的重点和难点进行集中会诊，主要负责人倾力督阵，班子成员合力攻坚，对“双过半”按时间任务倒计时，任务到岗，项目到人，进度到日，推进节奏再加快，措施再夯实，效率再提升，确保任务、目标、责任、压力四到位。各班子成员也对照分工要求找出各自条块工作的差距，并“对症下药”，拿出具体实实在在的措施，利用10天的时间攻坚。确保各自分工的工作取得实效，力争完成“双过半”的任务。