金湖县农机监理所“六举措”提升行政效能 [复制链接]

为切实促进金湖县农机监理所机关作风的再改进、服务效能的再提升，进一步强素质，优服务，树形象，金湖县农机监理所采取六措施不断提高行政效能，促进农机监理事业的健康、快速、科学发展。
一、思想重视，加强领导，严格考核。按照“统一领导、分级落实、各负其责、整体推进”的工作机制，成立效能监督领导小组，将该项工作的贯彻落实纳入全所工作的重要议事日程，与各项工作同部署、同检查、同考核，强化日常监管，确保行政效能建设工作的贯彻落实。
二、提高干部职工素质。创建学习型机关，营造机关浓郁的学习氛围；鼓励干部职工开展各种形式的学习活动，丰富学习内容，拓展学习途径，创新学习方法，完善学习制度，严格学习纪律；提高干部职工的政治思想素质，从而强化服务观念，提高办事效率，改进服务态度，增强执行制度的自觉性。全面提高职工的思想道德水准，业务服务本领和依法行政的水平及质量，把全所干部职工建设成一支自觉奉献、勇于创新、拼搏进取、团结协作的队伍，建设成一支热情服务、作风严明、素质过硬、严格执法的队伍，建设成一支政治坚定、求真务实、廉洁高效的队伍。
三、依法行政，规范行政执法行为。严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》和《江苏省农业机械管理条例》等法律法规，认真履行好担负的行政执法职能，坚决做到文明执法，依法行政，严格执法权限，规范执法程序，自觉依法办事，严禁“不作为”和“乱作为”，坚决杜绝“三乱”行为，努力提高行政水平，树立良好的农机监理形象。
四、开拓创新，强化为民服务。坚持解放思想，实事求是的工作作风，大胆实践，积极创新工作思路，对农机安全生产、农机行政许可等重点工作加强监管，优化工作程序，简化办事程序，细化便民、为民服务措施，提高工作效率。切实把农机监理执法融入到为民服务之中，做到热情大方、服务周到，行为规范，礼貌待人。
五、认真落实首问责任制、限时办结制和责任追究制三项制度。加强对全所干部职工的思想教育工作，进一步规范干部职工的言行，对前来办事、咨询、反映情况的单位和个人，工作人员做到了热情接待、耐心讲解、认真办理、负责到底。对不属于本单位或本人职责范围的事项，也做到细致的解释、引导，带到承办科室办理，得到当事人的好评。
六、加强政务公开。建立了信息报送制度，在农机行政服务大厅设置了公示栏，对单位职能职责和人员岗位分工、收费项目、行政许可事项、便民服务措施等信息进行公示。