金湖“四到位”推进公共法律服务体系建设 [复制链接]

为满足群众法律需求，打通公共法律服务“最后一公里”，金湖县狠抓“四到位”，全面推进了公共法律服务体系建设。
组织架构到位。为确保三级公共服务中心（站点）管理统一化、流程简洁化、工作高效化。对三级组织架构进行科学定位，县中心明确了一名副局长为责任人，负责日常管理、协调等工作；镇中心由司法所所长为主任，主持日常工作；村（社区）站由司法所聘大学生村官、法律工作者等为站长，组织开展系列法律服务活动。
硬件建设到位。县投入 120万元对县司法局业务用房10间门面进行改造、装修，在全市率先建成了县公共法律服务中心。通过抓点促面、深入推进，投入300多万元将11个镇公共法律服务中心、119个村和23个社区司法惠民服务站全面建成。
运行措施到位。为让老百姓知道所需法律需求，在哪级平台、哪个窗口得到解决，县制定了公共法律服务产品目录。县中心所有涉法事项实现“一条龙”服务；镇中心大厅设置法律援助等八大接待服务窗口，办公区设置了工作延伸板块，为群众提供专业办理事项的延伸服务。村（社区）站建好村法律顾问工作室，以一名律师、一名法律工作者“1+1”模式运行。
督查考核到位。为打造金湖公共法律服务“高效品牌”、提升社会影响力、提高服务对象满意度，全县在建立三级中心（站点）工作人员考核机制的基础上，通过监督台公示工作人员信息，接受群众、媒体监督。