县审计局：重抓工程项目审计 提高政府资金绩效 [复制链接]

近年来，县审计局始终围绕“标前预算先行审、政府投资项目全面审、重大项目跟踪审、中介审计项目复核审、未经审计部门审计项目重新审”的目标，不断加大审计力度，提高审计质量。自2012年以来，共完成审计项目598个，其中：政府投资审计项目506个，经济责任审计项目54个，上级授权项目30个，财政财务收支8个，查出违纪违规金额2614万元，管理规范金额8637万元，较好地完成了县委、县政府交办的各项投资审计工作任务，取得了较好的经济和社会效益。
加强标前审计，前移审计关口。标前预算审计能从源头上控制项目投资成本，确保政府投资项目招标标底预算的真实性、合理性和合法性。该局严格执行《金湖县政府投资项目最高限价专家论证办法》的规定，对投资100万元以上项目，预算审计后，组织工程造价咨询论证专家进行最高限价论证。在造价审计的基础上，从图纸设计的全面性、造价指标、经济参数等方面进行审查、核实，对工程投资进行管控，达到保证工程质量、节约政府资金投入和提高政府资金使用效率的目的。
加强监督管理，规范组织实施。加强对聘用中介机构和人员的管理，严格做到“只做事、不作主”，并执行统一的审计操作规范和审计纪律，加强对其考核，发现问题及时按有关规定处理。强化复核，对所有社会中介机构参与审计的项目进行复核、核实后再予以利用，复核结果存入项目档案，实行年终考核，末位淘汰制。
加强过程管控，强化造价控制。对未履行项目变更审批手续擅自提高工程造价变更量超过10%的，一律不予决算审计；加强对工程造价等各个阶段进行全方位管控及跟踪审计。重点是审查招投标程序、审查暂时定价材料、设备采购情况、审查设计变更、检查隐蔽工程、检查内控机制；加强对政府投资工程工程款结算审计监督，在未出具审计报告前，工程款累计支付最高额度不得超过实际完成工程量的70%。
加强制度建设，推进阳光审计。创新审批制度，审计项目分配实行抽签制度，对重大项目进行现场抽签分配，确保公开、公平；实行审计费用封顶办法，对重大项目实行基本费10万元封顶，奖励费下浮50%的办法，降低审计成本，节约政府资金；实施重大项目“一事一议”制。对1000万元以上的政府投资项目，签订单独审计合同，明确审计时效、审计质量和审计纪律。