项目为王 勇于担当——学习贯彻县委工作会议精神系列评论之四 [复制链接]

强有力的组织保障是党的事业不断从胜利走向胜利的坚实基础。“项目为王”从理念到实践，需要一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。
肖进方同志在县委工作报告上提出，要选派更多优秀干部到园区、招商等基层一线历练，选拔一批优秀年轻干部到上级机关、发达地区挂职锻炼，提升引领科学发展的能力。这既是县委对组织人事部门新的工作要求，也是强化培养、锻炼、提升干部队伍战斗力的有效途径。成天坐办公室，只会来差办差不会知道项目来之不易；成天高谈阔论，只会指手画脚不会懂得项目建设的艰辛；没有对项目的投入和付出，也不会对项目有实感和真情；项目则仍然是少部分部门的事、少部分领导的事，“项目为王”只会变成今天的响亮口号，明天的过眼烟云。
路线确定之后，干部就是决定因素。广大干部对“项目为王”的认知程度和实践水平对金湖县项目引进和建设起到直接的、关键的作用。因此，让更多的干部、投入更多的精力在招商引资和项目建设的一线，有利于我们锻炼一支来之能战、战之能胜的坚强队伍，有利于我们在“实战”中、在“火线”上发现人才、培养人才，有利于我们发挥组织、纪检制度的导向作用和引领作用，有利于我们彻底清除“外出招商‘蜻蜓点水’、见面洽谈‘乱夸海口’、跟踪落实‘盯劲不足’、帮办服务‘浅尝辄止’、项目建设‘虎头蛇尾’”的作风顽症，让“项目为王”真正成为全体党员干部的共识、共务。
县委工作会议后，“项目为王”已经成为全县党员干部的生动实践。它既考验着我们的工作效率和办事能力，更考验着我们是不是真正以“三严三实”的标准要求自己，落实“马上就办、真抓实干”的工作作风。只要我们突出把项目建设成效作为考核干部实绩和使用干部的重要依据，持续不断地掀起招商引资和项目建设的新热潮，就一定能全面胜利完成“十二五”工作目标，助推全县经济社会发展迈上新的台阶。