金湖水利建设工程公司安全管理出硬招 [复制链接]

金湖水利建设工程公司安全管理出硬招

近日，金湖水利建设工程公司创新安全管理再出新招，积极贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，确保全部岗位安全生产责任真落实。
强化安全文化建设。面向全体干部职工，有奖征集全生产标语、口号、格言、警句，要求，要求主题鲜明、立意新颖、寓意深刻、易于记忆、便于传播。全员积极参与，就工程施工、道路交通等方面安全环节，根据自身岗位、经历、认识，进行意识提炼。对征集到的警言警句，分批公布在公司安全宣传栏和OA办公平台，引导员工讨论、学习，切实将“安全”入眼入耳，能理解、入脑入心，成行动。
竞选安全生产负责人。开展项目安全生产负责人岗位竞选活动，在工程一线施工管理人员中，通过毛遂自荐与民主推荐相结合的方式，自下而上选举产生3名项目安全生产负责人。公司施工工地遍布全县各乡镇村落，为适应工程点多面广的安全管理需要，切实解决安全生产管理工作人员少、交通不便等因素制约导致管理不到边的问题，落实安全员驻点施工现场、全过程管理，公司增加工程项目安全生产负责人配备。新选出的项目安全生产负责人，经试用合格，将被委以工程项目安全生产管理职责，享受公司中层副职待遇。此举，受到职工高度关注，不仅引导了职工主动参与安全管理，而且能提升公司整体安全管理水平。
安全教育常态化。该公司开展“职工话安全”活动，在职工中常态化开展安全教育。公司定期模拟施工现场，近距离地为职工讲解安全规程及注意事项。人人参与，每一位职工在活动中要既学又教，结合自身工作实际，把遇到的、看到的、听到的各类不安全隐患以及自身对安全生产工作的理解和建议，用简练质朴的语言，和大家讨论分享。摒弃了过去安全教育“一人说、众人听”的传统模式，寓教于乐，在现场演练环节，达到潜移默化，纠正施工过程中的各种不良习惯与违章行为，提升安全操作与管理能力。