陈桥镇：多措并举强化农村“三资”管理 [复制链接]

建设全面小康社会以来，陈桥镇街高度重视农村集体“三资”管理工作，加大了监督力度，镇纪委、财政所等职能部门齐抓共管，取得明显成效，各村（居）集体“三资”管理水平得到提升，不断壮大村（居）集体经济，有力推动了陈桥镇建设全面小康步伐。
陈桥镇在注重农村集体“三资”及财务管理的同时，强化村（居）内部控制的管理，狠抓内控制度的执行率。镇先后下发了《陈桥镇农村集体“三资”管理办法》、《陈桥镇集体“三资”管理制度》和《陈桥镇违反农村集体财务问责办法》等文件，并定期组织多种形式的培训、审计和检查。还出台了《关于进一步加强村（居）集体财务管理规定的意见》与《小型工程承包规范和监管流程》等，有效地促进了村（居）“三资”规范化管理。
近日，镇纪委又专门组织召开了“三资”管理工作会议。会上，纪委书记通报了近期村（居）管理制度执行和审计检查情况，并结合建设全面小康社会这一中心工作对下一步工作作安排。一是深入推行载体建设，搭建好监管服务平台，保证农村集体“三资”监管代理的顺利进行。二是深入推行村账代管制度，规范农村财务管理行为。主要做到“二统一”即：统一银行账户。村级各项资金全部及时存入中心在镇信用社开设的“村级组织资金账务代管专用账户”，由监管代理中心以村为单位分户核算。统一支出审核把关。村级支出要过三关：村负责人审批关，村民主理财小组验审关，中心代理审计关。三是实行“三监管”：村级收入监管。村级收款实行统一专用票据，严格实行收支两条线管理。预算监管。年初编制好年度预算，经中心审核后，村级支出必须严格按预算执行，超预算的，必须先书面报告，并经镇分管领导同意后，代理中心方可列支。债权债务监管。服务中心对村级债权债务实行严格监督，积极清收欠款，禁止村级不切实际超能力范围举债办事。四是深入推行村招投标委托制度，规范资产资源处置。对村级集体资产资源发包、租赁和工程建设项目都采取市场化运作方式进行，由镇按照有关规定运作，按村级申报、资产评估、发布公告、公开竞标、签订合同“五步工作法”程序办理。在操作过程中，做到“严把四关”：把好民主关、把好评估关、把好公示关、把好现场交易关，切实规范全镇资产资源操作流程，保证集体资产资源处置的公开、公平、公正。
（责任编辑 陈伟 倪长军）