金湖县住建局围绕民生事业 提升城市管理服务质量 [复制链接]

在创先优活动中，金湖县住建局围绕安居房、小区物业管理、城市公共绿化、老城区用水、市民出行等民生事业，想群众所想，急群众所急，在内涵实质性上提升城市管理服务质量，切实把关系到群众利益的大事小事办实、办好。
关注弱势群体又好又快推进安居房建设
今年住建局在安居房建设上，在建工程项目共有6个，建设廉租房、经济适用房等共计800多套，建筑面积15万平方米。为了完成建设任务，局保障房建设领导小组天天坚持上工地督查，保障科对每一个项目建设，都倒排建设工期，每周例会通报每个项目建设进度、建设中遇到的问题。对保障房和安置房建设遇到的资金难题，除了通过提取公共财政预算和住房公积金、土地出让净收益外，还通过自筹、向上争取、采取BT模式建设等方式，实现了保障房和安置房建设资金来源的多样化，较好地突破了保障房和安置房施行缺乏稳定资金来源的瓶颈制约。在保障房建设质量上，严格执行工程建设的强制性标准和基本建设程序，在通过自查、互查的基础上，定期对工程建设项目进行逐一过堂，强化工程管理，不断提高保障房和安置房工程的质量水平，切实把工程建成质量过硬、人民群众满意、经得起历史检验的民心工程。同时，明确所有建设项目的形象进度和质量指标，组织技术骨干小组根据时间进度表，对施工进度、场地管理、施工质量等方面进行督查，做到每日一督查，每周一通报，每月一评比，确保督查全过程，管理全方位。
关注小区物业管理提升市民生活品位
小区物业管理的好坏直接关系到城市居民的生活质量，目前，县城已有35家小区实行物业管理，为了提高物业行业整体服务水平，住建局一方面加强日常考核督查力度，今年，已先后下发整改通知书2份，警示函2份，督查通报1期；一方面实行项目经理备案和履约保证金监管制度，使小区物管有案可查，有力可抓；同时实行服务优胜淘汰机制，年底对考核得分末位的，取消其从业资质；另一方面，局里非常重视金湖论坛等舆情反映的物业管理之中存在的问题，做到有诉必查，必反馈处理结果；并定期不定期组织业主代表对小区服务进行考核打分，让业主充分参与到小区监管之中。
关注城市大环境打造宜居环境
近几年，通过国家园林县城、生态县的创建，金湖的城市绿化覆盖率提高到43.65%，如何抓好城市绿化管理关系到整个城市宜居环境质量。为此，住建局通过市场化手段，将城区公园、广场、道路及滨河绿化全部由专业的“绿化保姆公司”进行养护，明确各个项目的养护标准，对“绿化保姆公司”实行量化考核，园林处管理人员负责面上督查，使养护与管理职权分离，建立了城区公共绿化管理的长效机制，巩固了城市园林绿化成果，营造了良好的宜居环境。
关注市民用水 改造老城区供水管网
近几年，老城区市民对供水水压和水质投诉频繁，通过向县委县政府的大力争取，今年住建局启动了对老城区建设路、人民路、衡阳路、健康路等八条路段供水管网的改造工程。为保证工程质量，自来水公司组成了改造工程领导小组，除了由监理对工程质量负责监督外，领导小组成员每天对施工工地进行巡查，在技术、方案方面全面跟踪督查，切实保证了工程建设质量；为了减少建设扰民程度，要求各承建单位工地必须设置安全防护措施，保障行人安全，按时清理施工垃圾，减少施工污染，合理安排施工时间，尽量少扰民或不扰民。截止5月底，老城区改造前期工程已完成总量的50%。老城区改造工程竣工后，老城区供水条件将会得到有效改善。
关注市民出行 加强市政设施维护
城市道路状况关系到市民出行，局市政所按照横向到边、纵向到底的目标，加大市政设施巡查力度，做到日巡查、周检查、旬汇总。对巡查中发现的问题，提前做好日常维护，仅上半年，投资了198万元，对破损比较严重的道路如同泰大道、衡阳南路等路段近6000平方米进行了维修，维修大理石板道860平方米，确保道路完好率达98%以上。对城区大小窨井进行全面清理，共清理大小井1268个，清出淤泥300多个立方，对破损、丢失的窨井及时更换，更换了大、小窨井310套，维修了下水道850米，疏通管道27公里，保障了车行畅通，人行方便。