宝应湖米厂前三季度经营考核业绩再创历史新高 [复制链接]

今年以来，我厂紧紧围绕公司年初工作部署和下达的各项指标任务，经过创新管理、精心策划，在稻米行情持续低迷不振的情况下，前三季度大米加工量、大米销售量、销售收入、经营考核业绩等方面再创历史新高。取得如此好的成绩，得益于以下三点：
一是调整市场营销战略，积极应对市场变化局势。面对复杂多变的大米销售市场，充分发挥“苏垦宝金玉”大米品牌优势，努力做好大米销售市场工作，全厂上下认真落实支持销售市场工作的措施，努力做好市场保障工作，销售部门积极出击，解决销售工作中出现的各种问题，千方百计稳定市场、扩大市场，促进销售市场工作不断上台阶。
二是提高考核管理水平，增加企业经济效益。为进一步体现和提高考核的实用性、管理的实效性，我厂对考核标准、考核方式、考核周期等进行了调整和补充，从而使内部考核从严抓起，细字当头，提升标准，促进工作。针对各科室、部门考核内容的不同，对考核方式进行了调整，按考核周期划分为每月考核、季度考核、半年考核、年度考核。并要求对考核结果有可比性，根据各被考核科室、部门的工作质量、工作效果，进行优中选优，要在达标的基础上，提高考核标准，切实做到考核结果有可比性。
三是提高资金管理水平，降低资金使用风险。我厂通过加强资金管理、降低资金使用成本；加强应收货款管理，降低资金使用风险等措施，确保资金使用安全，最大限度地优化资源配置，实现资金良性循环。